问答题解释弗雷德•卢森斯区分成功和有效的管理者：
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解释弗雷德•卢森斯区分成功和有效的管理者：
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成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是( )。A．成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反B．成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合C．成功管理者一定是有效管理者，但反过来不一定D．有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定
关于卢森斯的结论不正确的是() A、对于成功管理者而言，网络联系对管理者的成功相对贡献最大，从事人力资源管理活动的相对贡献最小B、对于有效管理者而言，沟通的相对贡献最大，网络联系的相对贡献最小C、社交和施展政治技巧对于组织中获得更快的晋升起着重要的作用。D、对于有效管理者而言，网络联系贡献最大，网络联系的相对贡献最小
美国学者弗雷德・卢森斯和他的合作者通过研究发现，成功的管理者（用在组织中晋升的速度作为标志）在对各种活动的强调重点上，（）对成功的管理者贡献最大。A、人格魅力B、信息沟通C、社交联络D、实干业绩
“管理即把一个人群团体的努力朝某个共同目标引导、领导和控制。一个好的管理者就是能使团队以最少的资源和人力耗费达到目的的管理者。”这是（）对管理的定义。A、德鲁克B、乔治.弗雷德里克森C、纽曼
美国学者弗雷德・卢森斯和他的合作者通过研究发现，有效的管理者（用工作成绩的数量和质量以及下级对其满意和承诺的程度作为标志）所关注的工作重点，对有效的管理者而言，（）的相对贡献最大。A、人格魅力B、信息沟通C、社交联络D、实干业绩
权变管理学派诞生于20世纪70年代，代表人物主要有（）A、弗雷德·卢森斯、弗雷德·菲德勒、罗伯特·豪斯B、弗雷德·卢森斯、弗雷德·菲德勒、弗里蒙特·卡斯特C、弗雷德·卢森斯、弗雷德·菲德勒、赫伯特·西蒙D、弗雷德·卢森斯、弗雷德·菲德勒、詹姆斯·罗森茨韦克
单选题最早对企业性质作出解释的经济学家是（）A亚当.斯密B阿尔弗雷德.马歇尔C罗纳德.科斯D保罗.萨缪尔森