对一个企业来说，（）是建立、组织和管理企业的第一步。
对一个企业来说，（）是建立、组织和管理企业的第一步。
相关考题：
在战略数据规划过程中建立的企业模型反映了（ ）。 Ⅰ．一个企业中的主要业务领域 Ⅱ．企业当前的组织机构和管理职责 Ⅲ．企业的业务活动过程 Ⅳ．企业的业务功能A．Ⅰ、Ⅱ和ⅢB．Ⅱ、Ⅲ和ⅣC．Ⅰ、Ⅱ和ⅣD．Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
企业知识管理的措施是( )A. 建立知识企业所需的核心竞争力B. 调整企业组织结构，将企业建成知识型企业C. 建立知识管理和知识交流的设施与环境D. 设立企业知识主管和知识主管制度E. 建立学习型组织，创造有利于每位员工互相学习的气氛。
建筑施工企业应当建立健全企业安全生产管理体系,从制度和组织机构上确保企业安全生产各项管理工作的落实。请回答下列问题:明确企业内部安全生产管理的组织形式及各层次的管理职责和责任人,是建立安全生产管理体系的内容之一。() 此题为判断题(对，错)。
论企业级信息系统项目管理体系的建立对于一个信息系统集成企业来说，仅停留在单个项目进行管理的水平上是不够的，因为一个项目管得好不等于全部项目都管得好。企业级的项目管理体系能够极大地提升企业的核心竞争力，对于企业的不断成熟发展极为重要。请围绕“企业级信息系统项目管理体系的建立”论题，分别从以下几个方面进行论述：简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。
在战略数据规划过程中建立的企业模型反映了( )。Ⅰ．一个企业的主要业务领域Ⅱ．企业当前的组织机构和管理职责Ⅲ．企业的业务活动过程Ⅳ．企业的业务功能A．Ⅰ，Ⅱ和ⅢB．Ⅱ，Ⅲ和ⅡC．Ⅰ，Ⅱ和ⅣD．Ⅰ，Ⅲ和Ⅳ
在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。A.企业的管理结构是高长型还是扁平型B.决策权力集中还是分散C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
（）是一个管理组织绩效的过程，即围绕组织战略和目标，利用组织结构、技术、事业系统和管理程序等，对一定时期组织的绩效进行管理从而实现组织目标的过程。A、绩效管理B、绩效考核C、企业管理D、企业组织
论企业级信息系统项目管理体系的建立 对于一个信息系统集成企业来说，仅停留在单个项目进行管理的水平上是不够的，因为一个项目管得好不等于全部项目都管得好。企业级的项目管理体系能够极大的提升企业的核心竞争力，对于企业的不断成熟发展极为重要。 请围绕“企业级信息系统项目管理体系的建立”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。 2. 就你单位在建立企业级项目管理体系方面的实际情况，分析在这方面还存在的问题，并给出你的解决和改进方案。
多选题在战略实施中，企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。A企业的管理结构是高长型还是扁平型B决策权力是集中还是分散C企业的管理规则是刚性的还是弹性的D企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
判断题政企分开是建立现代企业产权制度、现代企业组织制度和现代企业管理制度的基础。A对B错