多选题在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。A企业的管理结构是高长型还是扁平型B决策权力是集中还是分散C企业的管理规则是刚性的还是弹性的D企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

多选题
在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。
A

企业的管理结构是高长型还是扁平型

B

决策权力是集中还是分散

C

企业的管理规则是刚性的还是弹性的

D

企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位


参考解析

解析:

相关考题:

下列关于组织结构的理解正确的有() A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的,不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响,与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础,它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。

战略实施阶段的主要任务是() A.建立实施战略的组织结构B.明确组织使命C.如何贯彻执行设计的战略D.确定企业的经营范围

在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )。A、确定项目工作内容B、进行组织结构设计C、确定组织目标D、确定工作流程与信息流程

在建立项目监理机构的工作步骤中,首先需要完成的工作是( )。 A、确定项目监理机构目标 B、制定岗位职责和考核标准 C、确定组织结构和组织形式 D、安排监理人员和辅助人员

属于战略制定过程主要作用的是()。A.确定组织的战略方向B.确定如何设计组织结构C.确定如何分配资源D.确定如何确保组织获得高技能的员工

编制项目管理规划大纲的程序中,分析项目实施条件,进行项目工作结构分解后的程序是( )。A、确定项目管理组织模式、结构和职责B、明确项目管理内容C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工D、编制项目目标计划和资源计划

战略实施就是将战略转化为行动,为了将战略付诸实施,需要制定一些关键的决策。下列各项中,属于战略实施需要解决的主要问题有( )。A.确定和建立一个有效的组织结构B.保证人员和制度的有效管理C.协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系D.正确处理和协调公司内部关系

达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,下列不属于达能实业需要考虑的是( )。A.企业的管理结构是高长型还是扁平型结构B.决策权力是集中还是分散C.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位D.企业员工的文化程度

在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。A.企业的管理结构是高长型还是扁平型B.决策权力集中还是分散C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

下列关于战略实施的说法中,正确的有( )。A.为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构B.在战略实施的过程中,公司的政治扮演着重要的角色C.战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统D.要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略.结构.文化和控制诸方面

“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理,总公司只保留方针战略等重大决策权力”,这属于()的特点A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、矩阵式组织结构D、事业部制组织结构

名牌战略管理的核心,包括建立战略管理的决策体系,根据实施名牌战略的需要调整企业的组织结构。

战略的有效实施需要做()工作。A、确定组织结构B、管理组织活动C、战略实施中对它的管理D、战略实施中对它的控制E、战略实施中对它的反馈和调整

工程项目管理组织的建立步骤中,在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是( )。 A、 确定组织目标B、制订考核标准C、确定工作流程D、工作岗位与工作职责确定

组织中的权力关系是由()决定的,权力的分配随着组织结构的确定而确定。A、工作岗位B、组织地位C、组织关系D、组织结构

多选题战略实施要解决的问题包括()。A为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构B人员和制度的管理C战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统D要保征战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

单选题“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理,总公司只保留方针战略等重大决策权力”,这属于()的特点A直线制组织结构B职能制组织结构C矩阵式组织结构D事业部制组织结构

单选题属于战略制定过程主要作用的是( )。A确定组织的战略方向B确定如何设计组织结构C确定如何分配资源D确定如何确保组织获得高技能的员工

多选题战略实施是将战略转化为行动,需要解决的问题包括()。A确定和建立一个有效的组织结构B保证人员和制度的有效管理C正确处理和协调公司政治关系D选择适当的组织协调和控制系统

多选题下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有(  )。A制定一个有效的组织结构B选择适当的组织协调和控制系统C建立人员和制度的管理体制D协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

单选题组织中的权力关系是由()决定的,权力的分配随着组织结构的确定而确定。A工作岗位B组织地位C组织关系D组织结构

单选题()包括职责的分配,在组织中实施和持续管理。A理解组织BBCM管理程序C确定BCM战略D开发并实施BCM响应

多选题为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。A企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构B决策权力集中还是分散C企业的管理规则是刚性的还是弹性的D企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

多选题战略的有效实施需要做()工作。A确定组织结构B管理组织活动C战略实施中对它的管理D战略实施中对它的控制E战略实施中对它的反馈和调整

多选题下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有()。A确定和建立一个有效的组织结构B选择适当的组织协调和控制系统C保证人员和制度的有效管理D协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

单选题工程项目管理组织的建立步骤中,在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是( )。A 确定组织目标B制订考核标准C确定工作流程D工作岗位与工作职责确定

单选题帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略,其中主要是如何设计组织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能的员工等,是( )的主要作用。A战略实施B战略制定C战略调整D战略评估