问答题试论述领导威信对于领导有效性的重要意义。

问答题
试论述领导威信对于领导有效性的重要意义。

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相关考题:

领导威信有何作用?如何提高领导威信?

“领导者能够直接指挥的下属人数”是指:() A:领导幅度或宽度B:领导层次C:领导权力D:领导威信

注重于研究领导者的个人特征对于领导有效性的影响的理论是:() A领导品质理论B领导行为理论C领导权变理论D途径-目标理论

下属对领导者的专业知识的肯定属于()。 A.权利威信B.职业威信C.地位威信D.资历威信

分析领导威信的特点与作用,说明提高领导威信的方法

简要论述领导权威对于领导有效性的重要意义。

在建立威信时,你认为哪一点不正确()。A、权力大的领导者的确比权力小的领导者容易树立威信B、如果下属的期望值越低,则很难迅速树立威信C、道德品质是影响威信建立的内因D、助手也可以通过树立相应的威信强化部门经理的威信

正确处理与领导的关系,要信任领导,维护领导威信,一般不越级汇报工作。

()是领导者领导有效与否的直接体现。A、下属的绩效水平B、领导者的绩效水平C、组织的绩效水平D、领导者的威信

领导者威信的构成成分主要有收买威信、距离威信和假威信。

一般情况下,领导方式以及领导者的威信不会影响群体意识。

下述公式中表述正确的是()A、领导有效性=f(领导者、被领导者)B、领导有效性=f(领导者、被领导者、环境)C、领导有效性=f(领导作风、成熟度、环境)D、领导有效性=f(领导效率、被领导者成熟度)

在现实生活中管理者是否最常使用权变观点来增强领导的有效性?请论述。

试根据领导环境与领导活动关系原理评述北京市启动“大学生村官”人才战略的重要意义。

领导威信的作用

威信是领导者在被领导者心目中的威望和信誉,领导的威信作用有()A、决定领导者影响力的强弱B、提高领导效能的重要条件C、有利于推进组织改革D、有助于融洽领导者与被领导者的关系E、二有利于吸引人才

试论述领导威信对于领导有效性的重要意义?

论述领导的有效性。

提高领导威信的方法。

多选题威信是领导者在被领导者心目中的威望和信誉,领导的威信作用有()A决定领导者影响力的强弱B提高领导效能的重要条件C有利于推进组织改革D有助于融洽领导者与被领导者的关系E二有利于吸引人才

单选题行为领导理论的研究提示了A领导人格魅力的差别B领导风格的差异对效果的影响C高效率的领导行为与低效率的领导行为之间的明显差别D有威信的领导与威信低的领导之间的差别

问答题提高领导威信的方法。

问答题论述领导的有效性。

问答题试根据领导环境与领导活动关系原理评述北京市启动“大学生村官”人才战略的重要意义。

单选题下述公式中表述正确的是()A领导有效性=f(领导者、被领导者)B领导有效性=f(领导者、被领导者、环境)C领导有效性=f(领导作风、成熟度、环境)D领导有效性=f(领导效率、被领导者成熟度)

问答题领导威信的作用

判断题领导者威信的构成成分主要有收买威信、距离威信和假威信。A对B错