当晋升机会有限时,组织需要采取的弥补措施有()。 A、双重职业生涯道路B、轮流提拔C、精神鼓舞D、为员工增加工资
( )不属于提拔晋升的途径。(A)职务的提拔晋升(B)转变职业(C)承担重要的技术项目或任务，成为技能专才(D)实行工作轮换
员工职业发展的通道主要途径有()A. 行政职务的提拔晋升B. 转变职业，由操作工提拔为管理者C. 技术职务的提拔晋升D. 工作轮换
提拔晋升有三条主要路径，不包括()。A.职务的提拔晋升B.岗位轮换C.转变职业D.承担重要的技术工程项目或任务
员工职业生涯中期提拔晋升的途径不包括（ ）。 A.职务的提拔晋升 B.正面的实绩评定C.转变职业 D.承担重要的技术项目任务
员工职业生涯中提升通道的途径不合理的是（ ）。A.离职 B.职务的提拔晋升C.转变职业 D.承担重要的技术项目任务
员工在组织内逐步向上晋升的职业发展途径属于（）。A、纵向职业途径B、横向职业途径C、网状职业途径D、多阶梯职业途径
在选用人才时，应考虑外部招聘或内部晋升两种途径，其中属于内部晋升的优点的有（）。A、带来新思想和新方法B、员工适应较快C、对于员工激励性较强D、招聘费用较低
“H形晋升渠道”是指企业员工的晋升途径只有（）A、行政晋升B、技术晋升C、职务轮换D、职务扩大化
内部招聘的途径有（）A、内部晋升B、工作调换C、校园招聘D、人员返聘E、员工推荐
企业内部晋升的主要方法有（） A、依据职位阶梯晋升员工B、职位竞聘C、为员工制订职业发展计划D、建立胜任力模型
企业员工晋升必遵守以下原则，但其中有一项除外（）。A、德才兼备原则B、应该使每个员工面前都有晋升之路C、民主监督原则D、保密原则E、阶梯晋升”与“破格提拔”相结合的原则
对员工来讲，职务晋升是员工职业生涯发展的重要途径。
员工职业生涯分析的目的在于为员工提供有关组织内部晋升的选择途径。
内部招募的途径有：（）A、提拔晋升B、工作轮换C、返聘D、猎头
员工晋升的方式和途径有很多，其中不属于晋升方式的是（）。A、选任制B、委任制C、聘任制D、考任制E、轮岗制
员工晋升策略的选择有（）。A、以员工工龄长短为依据的晋升策略B、以员工实际绩效为依据的晋升策略C、以员工竞争能力为依据的晋升策略D、以员工综合实力为依据的晋升策略E、以员工人际关系为依据的晋升策略
单选题员工职业生涯中期提拔晋升的途径不包括（）。A职务的提拔晋升B正面的实绩评定C转变职业D承担重要的技术项目任务
判断题配送中心常见的员工晋升途径有两条：管理路径和技术路径。（ ）A对B错
单选题“H形晋升渠道”是指企业员工的晋升途径只有（）A行政晋升B技术晋升C职务轮换D职务扩大化
多选题内部招聘的途径有（）A内部晋升B工作调换C校园招聘D人员返聘E员工推荐
单选题对员工进行提拔晋升的主要途径不包括（ ）。A职务的提拔晋升B分配有意义的工作C转变职业D承担重要的技术项目任务
单选题当晋升机会有限时，组织需要采取的弥补措施有（）。A双重职业生涯道路B轮流提拔C精神鼓舞D为员工增加工资
单选题员工职业生涯中提升通道的途径不合理的是（）。A离职B职务的提拔晋升C转变职业D承担重要的技术项目任务
多选题企业内部晋升的主要方法有（）A依据职位阶梯晋升员工B职位竞聘C为员工制订职业发展计划D建立胜任力模型
判断题对员工来讲，职务晋升是员工职业生涯发展的重要途径。A对B错