选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是()。A．公司内选拔 B．同有关部门商谈C．预安排 D．公开招聘
人员获取的基本方法有（ ）。A．预安排B．商谈C．招聘D．任命E．轮换
获取项目团队人员的基本方法中一般不包括（ ）。A．预安排B．培训C．商谈D．招聘
在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为A.内部招聘B.外部招聘C.商谈D.预安排
对于稀缺的或专业性很强的人力资源，通常采用的吸纳方法是（ ） A.商谈B.选拔C.预安排D.社会公开招聘
项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于（ ）。A.内部招聘B.外部招聘C.预安排D.商谈
项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排，该类人员被吸纳的方式为（ ）。A.商谈B.预安排C.内部招聘D.外部招聘
资源来源广，可供选择的余地大；但是成本高，需解决的相关问题可能比较多，这种吸纳人员的方式的特点为（ ）。A.招聘B.考核C.商谈D.预安排
（2007年真题）获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。A.预安排B.培训C.商谈D.招聘
选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是 ( ) A.公司内选拔 B.同有关部门商谈C.预安排 D.公开招聘
获取项目团队人员的基本方法中选拔属于( )。 A.预安排 B.培训 C.商谈 D.招聘
项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于()A:内部招聘B:外部招聘C:预安排D:商谈
在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为()A:内部招聘B:外部招聘C:商谈D:预安排
对于稀缺的或专业性很强的人力资源，通常采用的吸纳方法是（ ）A、预安排B、选拔C、商谈D、社会公开招聘
（2012年真题）在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为（ ）。A.内部招聘B.外部招聘C.商谈D.预安排
选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（）A、公司内选拔B、同有关部门商谈C、预安排D、公开招聘
易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对较窄的人员吸纳方法是（）。A、招聘B、推荐C、选拔D、预安排
选择余地大，但是成本高，需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是（）。A、预先安排B、同有关部门商谈C、公司内选拔D、招聘
多选题人员吸纳的基本方法有( )。A预安排B委托C商谈D选拔E招聘
单选题资源来源广，可供选择的余地大，但是成本高的人员获取方法是（）A招聘B商谈C预安排D选拔
单选题易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对较窄的人员吸纳方法是（）。A招聘B推荐C选拔D预安排
单选题项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于（ ）。A内部招聘B外部招聘C预安排D商谈
单选题选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（）A公司内选拔B同有关部门商谈C预安排D公开招聘
单选题获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。A预安排B培训C商谈D招聘
多选题人员吸纳的基本方法不包括( )。A预安排B委托C商谈D选拔E招聘
多选题工程项目人员吸纳的基本方法包括( )。A商谈B培训C招聘D预安排E临时雇佣
单选题工程项目人员吸纳的基本方法不包括（ ）A商谈B培训C招聘D预安排
单选题选择余地大，但是成本高，需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是（）。A预先安排B同有关部门商谈C公司内选拔D招聘