单选题选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（）A公司内选拔B同有关部门商谈C预安排D公开招聘
单选题
选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（）
A
公司内选拔
B
同有关部门商谈
C
预安排
D
公开招聘
参考解析
解析：
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下面对于获取与选择报价的方法描述是正确的是（）。A、针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商B、针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商C、针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商D、以上没有正确的答案
对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作
单选题对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。A工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作
单选题关于如何保证成本管理项目的成功实施，下列说法不正确的是（）。A得到以CEO为核心的高管团队的支持B将成本管理项目的节约效益与相关部门的考核和奖励机制相结合C建立强大的项目管理方法，开发跟踪计量项目效益与进度的工具D在选择成本管理的具体领域和项目时，尽可能地削减成本
单选题人员来源分析等工作，是工程项目人力资源管理过程中（）的工作内容。A组织计划B人员获取C团队发展D团队结束