项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排，该类人员被吸纳的方式为（ ）。A.商谈B.预安排C.内部招聘D.外部招聘
项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排，该类人员
被吸纳的方式为（ ）。
被吸纳的方式为（ ）。
A.商谈
B.预安排
C.内部招聘
D.外部招聘
B.预安排
C.内部招聘
D.外部招聘
参考解析
解析：本题考查的是人员吸纳。预安排常发生在下述情况中：（1）项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定了；（2）项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定；（3）项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排。
相关考题：
国际上业主方项目管理的方式主要有( )。A．业主方自行项目管理B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理’D．设计施工承包方式E．EPC 总承包方式
在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过商谈来解决，以下不属于这种方式的是（ ）。A.同公司内职能部门的负责人商谈B.项目委托方对项目人员有特殊要求，同委托方商谈C.对于稀缺专业或专业性很强的人力资源，同其他项目团队商谈D.选拔
关于委托开发项目和合作开发项目区别的表述中，正确的有()。A、合作开发项目的当事人共同从事研究开发工作B、委托开发项目只需研究开发方进行从事研究开发工作C、合作开发项目只需研究开发方是否具备上述能力、人员和条件D、委托开发项目的当事人共享技术开发成果E、委托开发项目的当事人都必须具备一定的技术能力、提供一定的科技工作人员以及共同提供一定的技术设备等
国际上，业主方项目管理的方式主要有( )。A.业主方自行进行项目管理B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理
下列关于项目前期咨询合同的人员管理的表述中，正确的有()。A、项目前期咨询合同的人员管理主要包括人员稳定性管理、人员资格管理等B、工程咨询单位尤其要保持团队人员的稳定性C、通常情况下，服务团队的组成应事先得到委托人的审核同意D、未经委托人同意，咨询机构不得擅自变更项目负责人E、咨询机构变更经批准的除项目负责人以外的服务团队其他组成人员，无需委托人同意
在国际上业主方项目管理的方式主要有（ ）。 A、业主方自行项目管理 B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务 C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作 D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理 E、业主方委托承包商进行项目管理
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有( )。A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有()。A、业主方自行项目管理B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
制定规划编制工作计划的项目准备阶段的基本要求包括（）A、阅读熟悉合同文本，了解项目开展的具体条件，编制项目计划和技术工作方案，安排项目所需人员，明确专业分工和技术责任B、阅读熟悉合同文本，了解项目开展的具体条件，安排项目所需人员，明确专业分工和技术责任，将与委托方的协作关系进一步具体化C、阅读熟悉合同文本，了解项目开展的具体条件，编制项目计划和技术工作方案，将与委托方的协作关系进一步具体化D、阅读熟悉合同文本，了解项目开展的具体条件，编制项目计划和技术工作方案，安排项目所需人员，明确专业分工和技术责任，将与委托方的协作关系进一步具体化
FIDIC的有关合同文本规定，如采用C模式，则（ ）。A、业主方委托的工程管理咨询公司将在业主方的管理人员领导下工作B、业主方的管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司人员领导下工作C、业主方的管理人员与业主方委托的工程管理咨询公司人员之间不存在领导关系D、业主方的管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的项目经理领导下工作
在下述（）情况下，人员可被预先安排好。A、专业性很强的人力资源B、同公司内职能部门的负责人商谈C、项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定D、项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定E、项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方的要求来安排
多选题国际上，业主方项目管理的方式主要有()。A业主方自行进行项目管理B业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理
多选题在投资建设项目实施阶段，实行业主方委托项目管理的优点有（ ）。[2011年真题]A业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B有利于提高项目管理水平C业主的项目管理部门可以相应精简D有利于业主方管理人员的培养、锻炼和提高E减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难
多选题下列选项中，哪些不是国际上业主方项目管理的方式（）。A业主方自行项目管理B施工方自行项目管理C业主方与施工方共同管理D业主委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作E业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
多选题在下述（）情况下，人员可被预先安排好。A专业性很强的人力资源B同公司内职能部门的负责人商谈C项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定D项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定E项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方的要求来安排
单选题下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是（）。A业主方自行项目管理B业主方委托施工单位管理C业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
多选题国际上，项目管理的方式主要有（）。A业主方自行项目管理B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D业主委托施工单位进行管理E业主委托监理单位进行管理
多选题决定测绘技术设计输入内容的因素有( )。A测绘任务B项目经费C测绘专业活动D项目技术人员E项目委托方