多选题工程项目人员吸纳的基本方法包括( )。A商谈B培训C招聘D预安排E临时雇佣

多选题
工程项目人员吸纳的基本方法包括(  )。
A

商谈

B

培训

C

招聘

D

预安排

E

临时雇佣


参考解析

解析:

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多选题挣值法的评价指标包括( )。A已完工作预算投资B计划工作预算投资C已完工作实际投资D进度偏差E投资绩效指数

判断题任何工程项目从总体上来说都是一次性的,不重复的,目标一经完成,项目就结束了。A对B错

单选题根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列关于工程开工的说法,错误的是( )。A承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人发包人批准后执行B工程自监理人签发开工通知之日开始计算C因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任D开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可

单选题工程项目范围管理的内容不包括()。A范围确认B范围界定C范围控制D范围管理

多选题减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。A减少管理层次——增加B减少用于协调的时间和费用——增加C信息传递中易发生信息丢失D降低办事效率E减少对下属的监督时间——增加

单选题因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的,勘察人有权提出价格调整要求,或者解除合同。A30B60C90D180

多选题工程项目周期可分为若干阶段,主要有( )。A工程项目前期阶段B工程项目准备阶段C工程项目招标阶段D工程项目实施阶段E工程项目投产运营阶段

单选题全职人员在项目团队中的比例为20%,有专职的项目经理,则该项目的组织形式是( )。A强矩阵式B弱矩阵式C平衡矩阵式D项目式

多选题关于风险型CM模式,下列说法正确的有()。ACM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问BCM经理在施工阶段担任总承包商的角色C一般业主要求CM经理提出保证最大工程费用DGMP包括工程的预算总成本和CM经理的酬金E如工程结算超过GMP,节约的投资归业主

多选题项目经理对项目相关人员进行分析,可以有效地()。A开展协调工作B识别和确定与项目相关的关键人员C进行项目结构分解D选定项目团队成员E制订项目管理制度

判断题项目的前期费用投入较多,项目的主要投入多发生在设计阶段。A对B错

单选题若某工程项目的招标人具有编制招标文件和组织评标的能力,则招标人()。A可以采用直接委托方式发包B可以自行招标,但应当备案C可以自行招标,无需备案D必须委托中介机构代理招标

多选题在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。A不利于项目的专业技术问题的解决B团队成员不易产生事业感与成就感C项目管理没有正式的权威性D不利于不同职能部门团队成员之间的交流E项目团队中各成员有后顾之忧

单选题下列属于项目实施阶段主要任务的是()。A确定水准点和坐标控制点,以书面形式交给承包方,并进行现场交验B组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查C协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用D督促设备制造商按合同要求及时提供质量合格的设备,并组织运到现场

多选题项目团队能力开发的途径与手段包括( )。A人员来源分析B改善环境C培训D开展团队建设性活动E外部反馈

单选题银行是工程项目贷款的提供方,是项目融入部分资金的所有者。银行对工程项目管理的下列目的中( )不是商业银行贷款的主要目的。A保证资金的安全性B流动性C减少资金损失的风险性D效益性

单选题国际咨询服务采购方法中,有关最低费用的选择,下列说法不正确的是( )。A仅适用于为标准的或常规性质的咨询任务B通常为“质量”设定一个“最低”合格分值C首先对所有财务建议书进行评审D未达到最低合格分的技术建议书将被拒绝

单选题在进行项目组织再造时要注意的要点不包括()。A处理好调整的时机问题B避免因事调整组织设置C维护客户利益D尽可能保持项目工作的连续性

单选题建立工程项目目标系统时,首先要做的主要工作有( )。A识别需求B项目构思C建立目标系统D提出项目目标

单选题咨询工程师的工作具有较强的科学性和知识性,作为咨询工作这平时应注意相关学科知识的学习和项目经验的积累,这是指咨询工程师的( )特点。A工作是智力型工作B不直接建设工程项目实体C职业的规范性D服务的有偿性

多选题工程项目的系统管理原理有( )。A系统是由若干个相互作用和相互依赖的要素组合而成,且有特定功能的整体B从系统视角来看,工程项目管理是以项目为对象,运用系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组级、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动C要努力建立完善的项目管理制度D加强项目的合同管理E系统思想和方法是项目管理理论形成与发展的重要基础,其科学基础是系统论,哲学基础是事物的整体观

多选题工程变更令必须包括的内容有()。A签发工程变更令的日期B依据的合同条款C变更工作的具体内容D变更的费用金额E工程变更额外支付意向通知

单选题在工程项目管理组织结构中,直接调动和安排项目活动,组织落实项目计划的阶层是()。A决策层B协调层C操作层D执行层

单选题( )是为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调和统一。A加强设计标准化工作B加强设计质量流程管理C加强设计接口管理D加强设计文件会签管理

多选题下列属于施工图预算的编制依据的是()。A经批准的设计概算文件B施工组织设计C类似工程概算及施工技术经济指标D投标文件E预算工作手册

单选题某项目的投标总价为3000万元,则投标保证金一般不超过( )。A50B60C80D90

多选题下列关于工程费用与工期在一般情况下的关系,正确的有()。A工期延长,工程总费用一定增加B工期缩短,工程总费用一定增加C工期缩短,直接费用随着增加D工期缩短,工程间接费用随着增加E工期延长,间接费用随着增加

多选题确定资源优先级的标准包括()。A资源的数量和价值量B资源增减的可能性C供应问题对项目的影响D需求问题对项目的影响E获得程度