企业使用员工时应该唯才是举,重点考虑员工的业务能力、知识水平是否与职务相称,其他干扰因素则可以忽略不计。
企业使用员工时应该唯才是举,重点考虑员工的业务能力、知识水平是否与职务相称,其他干扰因素则可以忽略不计。
相关考题:
在确定经营者年薪水平时,应注意的问题包括( )。A:年薪可以数倍于企业员工的年平均薪酬B:年薪水平要能够吸引并留住企业所需人才C:经营者年薪制与企业员工薪酬制度是平行的D:确定年薪水平时要考虑员工的心理承受能力E:经营者应该同时享受员工薪酬性收入与福利
在确定经营者年薪水平时,应注意的问题包括()。A.年薪可以数倍于企业员工的年平均薪酬B.年薪水平要能够吸引并留住企业所需人才C.经营者年薪制与企业员工薪酬制度是平行的D.确定年薪水平时要考虑员工的心理承受能力E.经营者应该同时享受员工薪酬性收入与福利
以下关于组织人力资源配置状况的分析正确的是()A、通常企业在人员短缺时,应首先考虑的是在单位内部调剂B、企业在招聘员工时从长远考虑“量才适用”原则C、若工作负荷过重,企业应该减轻其工作负担或是增设新的岗位来分担其原有工作D、对于能力低、绩效差的员工企业应该首先想到是培训或是调整岗位而不是辞退E、人员配置的目的是通过人与事的配合充分开发员工以实现企业的目标
评价公司业务对供应商的吸引力水平会考虑的因素有()A、企业的付款记录以及财务稳定性B、供应商的业务战略与企业业务战略一致性C、供应商使用电子商务的能力D、供应商是否与企业的竞争者建立了优待关系E、供应商初次与企业接触时是否热情主动
单选题知识型员工薪酬水平的确定需要考虑以下因素,除了()A员工个人的知识水平和能力B知识型员工事业成熟曲线C外部市场的知识型员工相应薪酬数据D知识型员工的工作特点