以下关于组织人力资源配置状况的分析正确的是（）A、通常企业在人员短缺时，应首先考虑的是在单位内部调剂B、企业在招聘员工时从长远考虑“量才适用”原则C、若工作负荷过重，企业应该减轻其工作负担或是增设新的岗位来分担其原有工作D、对于能力低、绩效差的员工企业应该首先想到是培训或是调整岗位而不是辞退E、人员配置的目的是通过人与事的配合充分开发员工以实现企业的目标
以下关于组织人力资源配置状况的分析正确的是（）
- A、通常企业在人员短缺时，应首先考虑的是在单位内部调剂
- B、企业在招聘员工时从长远考虑“量才适用”原则
- C、若工作负荷过重，企业应该减轻其工作负担或是增设新的岗位来分担其原有工作
- D、对于能力低、绩效差的员工企业应该首先想到是培训或是调整岗位而不是辞退
- E、人员配置的目的是通过人与事的配合充分开发员工以实现企业的目标
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根据组织战略目标和人力资源现状,科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和供给状况,制定人力资源获得、利用、保持、开发的策略的一系列活动,是()。 A.人力资源规划B.人力资源需求分析C.人力资源分析D.人力资源状况估计
人力资源需求预测是结合公共部门未来一定时期的发展目标及过去人力资源配置和劳动产出等情况，来对公共部门未来人力资源的需求状况和趋势进行()的过程。A、计划和安排B、预估和测算C、归纳和推演D、转变和调整请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!
关于人力资源的配置,不正确的是() A、人力资源配置，指的是将人力资源投入到各个局部的工作岗位，使之与物质资源结合，形成现实的经济运动B、人力资源的配置，包括宏观配置、微观配置和个人配置三个层次C、人力资源的科学配置，是人力资源经济运动的核心D、知识在人力资源配置中的地位日渐下降
关于人力资源供给预测，下列说法错误的是（ ）。A.人力资源供给状况一定会受到外部劳动力市场总体供给情况的影响B.进行人力资源供给预测时，组织必须对组织内部现有的人力资源状况有清晰的了解C.人员替换分析法是基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法D.马尔科夫分析法主要采用转移矩阵的统计分析程序
关于人力资源规划的步骤，下列说法正确的是().A:执行计划与实施监控先于人员供给预测B:评估人力资源规划先于供需匹配C:组织目标与战略分析先于提供人力资源信息D:人员预测先于组织目标与战略分析
关于人力资源存量分析的描述，下列正确的是（） ①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析 ②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源 ③对企业内部的人力资源存量分析，有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构 ④对企业内部的人力资源存量分析，有助于于企业了解自己额竞争对手的差距A、①②③④B、①②③C、①③④D、①②④
关于人力资源有效性指数的陈述，正确的是（ ）。A、由美国舒斯特教授提出B、不仅能够说明企业人力资源的绩效，而且反映了组织的环境气氛状况C、发现并证实了六个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标D、由15项相关指标组成，反映了组织的环境气氛状况
招聘工作是组织管理工作中一项重要的、具体的、经常性的工作，是人力资源管理活动的基础和关键环节之一，在做招聘需求分析时，并不需要对（）进行分析。A、招聘环境B、人员使用效果C、内部环境D、组织人力资源配置状况
多选题企业培训需求分析包括（）。A组织的人力资源需求分析B人力资源供给状况分析C岗位的工作任务需求分析D技术更新培训需求分析E员工的能力、素质和技能分析