判断题成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标,促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列旨在增强管理者成本意识、提高成本效率的管理措施。A对B错

判断题
成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标,促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列旨在增强管理者成本意识、提高成本效率的管理措施。
A

B


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企业进行薪酬预算的根本目标是() A、合理控制企业经营成本B、提高薪酬成本的可控程度C、推动企业绩效水平的提高---(总目标)D、增强企业在市场上的竞争力

下列关于成本控制以及标准成本的说法不正确的是( )。A.狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制B.广义的成本控制包括成本预测、成本计划、成本日常控制、成本分析和考核等一系列环节C.按照成本费用的构成,成本控制分为生产成本控制和非生产成本控制D.标准成本控制以实际成本为基础,把实际发生的成本与标准成本进行对比,揭示成本差异形成的原因和责任,采取相应措施,实现对成本的有效控制

成本降低与成本控制的区别主要表现为( )。A.成本控制称相对成本控制,而成本降低则称绝对成本控制B.成本控制是要完成预定成本限额,成本降低则为了实现成本最小化C.成本控制仅是成本限额项目,成本降低则涉及企业全部活动D.成本控制仅为实现成本限额,成本降低包括成本预测和决策分析

针对近些年实体经济其他成本攀升、经营困难的情况,中央打出了降成本组合拳,效果逐 步显现,企业成本终止了攀升势头,略有下降。 然而,不少企业管理者将降成本的目标界定 为“车间班组”式的目标,即通过采购、生产、销售等环节控制成本,为降成本而降成本。 事 实上,无论其他企业还是政府,应首先明确降成本的目标,并不能为了降成本而降成本。 企 业降成本的目标应是将各个环节成本与整体成本结合起来,提高成本利润率和成本转化 率,提高盈利能力和附加值。这段文字意在说明: A.中央对降低企业成本采取的措施得力B.当下企业成本较以往有所下降C.不少企业设定的降成本目标过高D.企业降低成本应当整体施策并注重效率和效益

下列对于物业服务企业成本控制的理解,不正确的是()。A:物业管理成本控制包括对目标成本本身的控制B:目标成本完成的控制和过程的监督不在物业管理成本控制范围之内C:在成本控制的基础上,着眼于未来,为今后的成本降低指明方向也是管理成本控制的工作内容D:物业服务企业开展成本控制有利于企业降低成本,提高效率和效益

关于动态控制原理控制施工成本的说法,不正确的有( )。A.相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值B.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告C.如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良后果D.在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性

针对近些年实体经济其他成本攀升、经营困难的情况,中央打出了降成本组合拳,效果逐 步显现,企业成本终止了攀升势头,略有下降。 然而,不少企业管理者将降成本的目标界定 为“车间班组”式的目标,即通过采购、生产、销售等环节控制成本,为降成本而降成本。 事 实上,无论其他企业还是政府,应首先明确降成本的目标,不能为了降成本而降成本。 企业 降成本的目标应是将各个环节成本与整体成本结合起来,提高成本利润率和成本转化率, 提高盈利能力和附加值。这段文字意在说明: A.中央对降低企业成本采取的措施得力B.当下企业成本较以往有所下降C.不少企业设定的降成本目标过高D.企业降低成本应当整体施策并注重效率和效益

( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A.成本预测 B.成本计划C.成本控制 D.成本考核

成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标,促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列管理措施,以增强管理者的成本意识、提高成本效率。A对B错

成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标,促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列旨在增强管理者成本意识、提高成本效率的管理措施。A对B错

预算控制系统旨在实现什么目标()。A、提高销量B、减少债务C、降低成本D、以上都是

班组成本管理是把企业整体的()层层分解,具体落实到班组。A、管理目标B、成本目标C、管理控制D、成本控制

项目()是指项目在履约过程中,管理者对责任范围内的各项可控成本,采取组织、技术、经济等措施,通过预测、控制、考核等手段,完成成本预期目标,最大限度地实现成本节余的管理活动。

成本事中控制是在成本形成过程中,随时实际发生的成本与目标成本对比,及时发现差异并采取相应措施予以纠正,以保证成本目标的实现,它是成本的()。A、前馈控制B、规划控制C、过程控制D、有序控制

成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标,促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列旨在增强管理者成本意识、提高成本效率的管理措施。

成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标,促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列管理措施,以增强管理者的成本意识、提高成本效率。

为实现企业的目标利润而把成本费用控制在合理的水平之下的谋划与方略,属于()。A、成本结构优化战略B、成本控制战略C、节约成本战略D、目标成本战略

施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础,()是成本计划是否得到实现的检验,它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。A、成本目标B、成本核算C、成本计划D、成本分析

生产成本控制的方法有()。A、标准成本控制B、责任成本控制C、目标成本控制D、预算成本控制

单选题班组成本管理是把企业整体的()层层分解,具体落实到班组。A管理目标B成本目标C管理控制D成本控制

单选题为实现企业的目标利润而把成本费用控制在合理的水平之下的谋划与方略,属于()。A成本结构优化战略B成本控制战略C节约成本战略D目标成本战略

单选题薪酬预算是指管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍。其最基本的一个目标就是()A以较高的薪酬水平吸引优秀的员工B增强员工的公平感,推动企业业绩水平提高C提高薪酬成本的可控程度,有效地控制薪酬成本支出,达到合理控制企业经营成本的作用D增强企业在市场中的竞争地位

判断题成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标,促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列旨在增强管理者成本意识、提高成本效率的管理措施。A对B错

多选题生产成本控制的方法有()。A标准成本控制B责任成本控制C目标成本控制D预算成本控制

单选题施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础,( )是成本计划是否得到实现的检验,它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。A成本目标B成本核算C成本计划D成本分析

判断题成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标,促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列管理措施,以增强管理者的成本意识、提高成本效率。A对B错

单选题( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策的目标的重要手段。A成本预测B成本计划C成本控制D成本核算