施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础,()是成本计划是否得到实现的检验,它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。A、成本目标B、成本核算C、成本计划D、成本分析

施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础,()是成本计划是否得到实现的检验,它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。

  • A、成本目标
  • B、成本核算
  • C、成本计划
  • D、成本分析

相关考题:

()是施工项目成本管理的最后环节。 A.成本分析B.成本核算C.成本管理考核D.成本控制

项目()是企业成本管理的基础工作。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本分析

在施工成本管理任务中,(  )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,也是降低成本的指导文件。A.施工成本预测 B.施工成本控制 C.施工成本计划 D.施工成本核算

关于施工成本管理的任务的说法,正确的是( )。A.项目降低成本的指导性文件和设立目标成本的依据是施工成本核算B.设计预算成本降低额属于成本计划的质量指标C.施工成本分析的基础是成本核算,贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本控制贯穿项目从开工到竣工验收的全过程

施工成本管理的任务和环节中,()是对成本计划的最后检验,它所提供的成本信息又将成为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。A.施工项目成本控制B.施工项目成本核算C.施工项目成本计划D.施工项目成本分析

施工成本管理的基本流程是()。A.成本预测管理计划-管理决策-过程控制-成本核算-分析和考核 B.成本预测-管理决策-过程控制-管理计划-成本核算-分析和考核C.成本预测-管理决策-管理计划-过程控制-成本核算-分析和考核D.成本预测-管理决策-管理计划成本核算-过程控制-分析和考核

施工成本管理的基本流程正确的是( )A.成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核B.成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核C.成本核算→成本预測→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核D.成本核算→成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核

建立施工项目成本管理制、开展成本控制的基础是()A、成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本考核

施工成本管理的基本流程是( )A.成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核B.成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核D.成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核

下列施工成本管理的基本流程,正确的是()A.成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核B.成本预测→管理计划→过程控制→管理决策→成本核算→分析和考核C.管理计划→成本决策→过程控制→成本核算→分析和考核D.成本决策→过程控制→管理计划→管理决策→分析和考核

建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目()。A、成本预铡B、成本计划C、成本核算D、成本分析

在施工成本管理中,()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A、成本控制B、成本核算C、成本预测D、成本计划

施工成本管理的基本流程是()。A、成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核B、成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核C、成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核D、成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核

施工成本管理的基本流程:()。A、成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核B、成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核C、成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核D、成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核

成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节,此三项工作正确的工作流程是()。A、成本核算-成本分析-成本考核B、成本分析-成本考核-成本核算C、成本考核-成本核算-成本分析D、成本分析-成本核算-成本考核

施工项目成本管理的程序是()。   ①施工成本预测; ②施工成本核算; ③施工成本分析; ④施工成本控制; ⑤施工成本考核; ⑥施工成本计划A、①②③⑤④⑥B、③①④②⑤⑥C、②①③⑥⑤④D、①⑥④②③⑤

项目部成本管理控制的基础之一是()。A、成本考核B、成本核算C、成本计划D、成本目标

施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()A、施工成本预测B、施工成本分析C、施工成本考核D、施工成本计划

项目经理部的成本管理流程()A、成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核B、成本计划→成本控制→成本核算→成本考核→成本分析C、成本计划→成本核算→成本控制→成本分析和→成本考核D、成本计划、成本控制、成本考核、成本分析和成本核算

单选题建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目( )。A成本预铡B成本计划C成本核算D成本分析

单选题施工成本管理的主要任务中,建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是(),并且也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。A施工成本预算B施工成本核算C施工成本分析D施工成本计划

单选题施工成本管理的基本流程是()。A成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核B成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核C成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核D成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核

单选题施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础,( )是成本计划是否得到实现的检验,它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。A成本目标B成本核算C成本计划D成本分析

单选题施工成本管理的基本流程:()。A成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核B成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核C成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核D成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核

单选题在施工成本管理中,()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A成本控制B成本核算C成本预测D成本计划

单选题项目部成本管理控制的基础之一是()。A成本考核B成本核算C成本计划D成本目标

单选题施工项目成本管理的程序是()。   ①施工成本预测; ②施工成本核算; ③施工成本分析; ④施工成本控制; ⑤施工成本考核; ⑥施工成本计划A①②③⑤④⑥B③①④②⑤⑥C②①③⑥⑤④D①⑥④②③⑤