单选题班组成本管理是把企业整体的（）层层分解，具体落实到班组。A管理目标B成本目标C管理控制D成本控制

单选题
班组成本管理是把企业整体的（）层层分解，具体落实到班组。
A

管理目标

B

成本目标

C

管理控制

D

成本控制

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班组作为企业最基层的生产和管理组织,企业为适应新形势要求所做的一切工作都要落实到班组,通过班组的活动去实现。() 此题为判断题(对，错)。
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企业必须全面推行安全生产目标管理,可不将安全生产控制目标层层分解落实到班组。此题为判断题(对，错)。
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（）是指在计划期内，班组应完成的工作总量，是为把企业和车间的生产任务，落实到每个人、每台设备上而编制的具体工作方案。A、班组规划B、班组计划C、长期计划D、中期计划
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对班组长实行全面培训是企业与班组长之间的双赢，是因为（）A、班组长的福利B、能让班组长更好地管理班组C、因为竞争对手都在培训D、让班组长跟上企业的发展
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生产工区状态检修工作的主要职责包括（）。A、贯彻执行上级及本单位有关状态检修的管理标准、技术标准和工作标准，落实岗位职责和现场作业标准B、组织开展巡视、检测、试验等工作，指导并督促检查生产班组及时、准确、完整地收集设备状态信息，及时录入生产信息管理系统，对设备状态信息的准确性负责C、督促基层班组对设备状态进行班组初评，组织本工区相关专业人员审核班组初评意见，形成工区初评报告，提出设备状态评价、风险评估、检修决策初步意见D、负责分解落实设备检修计划具体实施措施，项目分解落实到各生产班组，组织实施现场标准化作业
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地市公司管理体系生产工区主要职责包括（）。A、组织开展巡视、检测、试验等工作，指导并督促检查生产班组及时、准确、完整地收集设备状态信息，及时录入生产信息管理系统，对设备状态信息的准确性负责B、督促基层班组对设备状态进行班组初评，组织本工区相关专业人员审核班组初评意见，形成工区初评报告，提出设备状态评价、风险评估、检修决策初步意见C、负责分解落实设备检修计划具体实施，项目分解落实到各生产班组，组织实施现场标准化作业D、收集、整理、分析设备缺陷信息，及时上报疑似家族性缺陷E、定期对状态检修工作质量进行自评，对班组工作落实情况进行检查考核，落实改进措施
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班组工作具有结构小、管理全、工作细、任务实和团队性等特点，企业所有管理内容最终都要落实到班组是“工作细”的体现。
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降低班组费用是班组长应该关注的事情，不需要班组所有成员都参与成本管理。
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下列关于成本控制的具体步骤，说法正确的是（）A、确定目标成本B、班组成本核算C、班组成本差异分析D、成本控制措施实施
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班组成本管理是企业成本管理的一个（）部分。A、有机组成B、基础组成C、有机分解D、基础分解
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班组成本管理是把企业整体的（）层层分解，具体落实到班组。A、管理目标B、成本目标C、管理控制D、成本控制
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班组经济核算要把经济指标分解落实到（）。A、车间B、工段C、班组D、个人
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下列关于班组管理的说法不正确的一项是（）。A、班组管理是企业最终端的管理B、班组管理就是班组建设C、班组管理是全面综合的管理D、班组管理是双重压力下的管理
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企业必须全面推行安全生产目标管理，可不将安全生产控制目标层层分解落实到班组。（）
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班组长能够根据上级下达的任务和目标，班组的具体情况，对目标、任务进行分解，（）。A、落实B、分项C、完成
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为了实行全面成本管理，必须对施工项目成本进行层层分解，以（）的成本责任制作保证。A、分企业、分项目部、分班组B、分级、分工、分人C、分领导、分主管、分工人D、分业主、分监理、分施工
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（）是企业赖以生存和发展的基础，（）是班组安全第一责任人，其安全职责由班组管理的性质和特点决定的。A、班组；班组长B、班组成员；班组长C、班组成员；班组安全员D、班组；班组安全员
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单选题我们倡导所有的部门树立为一线服务的观点，落实到实处做法就是管理层要关注现场，关注班组，真正做到“以（）为重点，以（）为核心”。A工具；班组B现场；班组C班组；效率
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