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从行业的角度来看,企业的竞争者有()。

A.替代品厂商

B.品牌竞争者

C.现有厂商

D.潜在加入者


参考答案和解析
ABC
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考题 企业可从下列两个角度辨认竞争者() A、从行业角度辨认B、从投资结构辨认C、从市场角度辨认D、从技术发展的历史辨认E、从市场调查方法辨认

考题 企业应当从()的角度出发来发现竞争者。这样,凡是满足相同的市场需要、或者服务于同一目标市场的企业,无论是否属于同一行业,都可能是企业的潜在竞争者。

考题 分析区域市场品牌的竞争对手,内容包括()。A从行业结构角度识别竞争者B从市场角度识别竞争者C判定竞争者的战略与目标D评估竞争者的实力与反应

考题 从()识别竞争者,即把其他竞争者看作是力求满足相同顾客需求或服务于同一顾客群的公司。A、消费者角度B、市场角度C、企业角度D、竞争角度

考题 从不同角度和层次来描述企业发展战略,正确的是()。A、从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划B、从产业层次来看,战略表现为一种观念C、从企业过去发展历程的角度来看,战略表现为一种模式D、从企业层次来看,找略表现为一种定位

考题 从员工的角度来看,浮动工资方案有哪些优势?从管理者的角度来看呢?

考题 发现竞争者在于()。A、从本行业出发发现竞争者B、从消费者需要的角度出发来发现竞争者C、结合产品细分和市场细分来进行分析D、市场预测的准确性

考题 宝洁公司和联合利华公司都是生产日用化工产品的企业,是一对竞争对手,从消费需求的角度来看,他们属于()A、愿望竞争者B、普通竞争者C、产品形式竞争者D、品牌竞争者

考题 如果从国家投资主体的角度来看,企业所得税不能作为现金流出量来看待,只有从 企业投资主体的角度才将企业所得税列作现金流出量。

考题 从()识别竞争者开阔了公司的视野,扩大了实际和潜在竞争者的范围,使企业制定出更具竞争性的营销战略。A、消费者角度B、市场角度C、企业角度D、竞争角度

考题 一个企业可从()方面识别同类竞争者。A、行业结构和市场角度B、行业目标和市场战略C、行业结构和市场布局D、行业目标和市场角度

考题 从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种模式,而从企业过程发展历程的角度来看, 战略组表示为一种计划。

考题 从薪酬决策的角度来看,确定企业的薪酬水平有四种可供选择的策略是()、()、()、()。

考题 从企业生产经营特征的角度来看,对股利分配产生制约的因素有()。A、行业特征B、企业资产的流动性C、企业的筹资能力D、企业的投资机会E、企业盈利的稳定性

考题 从心理状态的角度论述市场竞争者的类型有哪些?

考题 从员工角度来看。工作分担有什么优点?从管理层角度来看呢?

考题 从员工角度来看。弹性时间制有什么优点?从管理层角度来看呢?

考题 从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划:而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式;如果从产业层次来看,战略表现为一种定位;而从企业层次来看,战略则表现为一种观念。

考题 服务流程图的作用在于()来看问题。A、帮助企业从细节的角度B、帮助企业从过程的角度C、帮助企业从客户的角度D、帮助企业从战略的角度

考题 问答题从员工的角度来看,浮动工资方案有哪些优势?从管理者的角度来看呢?

考题 多选题发现竞争者在于()。A从本行业出发发现竞争者B从消费者需要的角度出发来发现竞争者C结合产品细分和市场细分来进行分析D市场预测的准确性

考题 问答题从员工角度来看。弹性时间制有什么优点?从管理层角度来看呢?

考题 单选题宝洁公司和联合利华公司都是生产日用化工产品的企业,是一对竞争对手,从消费需求的角度来看,他们属于()A 愿望竞争者B 普通竞争者C 产品形式竞争者D 品牌竞争者

考题 问答题从员工角度来看。工作分担有什么优点?从管理层角度来看呢?

考题 多选题从不同角度和层次来描述企业发展战略,正确的是()A从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划B从产业层次来看,战略表现为一种观念C从企业过去发展历程的角度来看,战略表现为一种模式D从企业层次来看,找略表现为一种定位

考题 判断题从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划:而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式;如果从产业层次来看,战略表现为一种定位;而从企业层次来看,战略则表现为一种观念。A 对B 错

考题 判断题从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种模式,而从企业过程发展历程的角度来看, 战略组表示为一种计划。A 对B 错

考题 填空题从竞争-合作这个角度来看,人可以分为三种:()、 竞争者、()。