在当今竞争激烈的市场环境中，企业实际的和潜在的竞争者范围是十分广泛的，通常包括的类型有( )。A．品牌竞争者B．产品形式竞争者C．产品类别竞争者D．替代产品竞争者E．愿望竞争者
在当今竞争激烈的市场环境中，企业实际的和潜在的竞争者范围是十分广泛的，通常包括（ ）类型。 A．品牌竞争者 B．产品形式竞争者 C．产品类别竞争者 D．愿望竞争者 E．替代产品竞争者
在当今竞争激烈的市场环境中，企业实际的和潜在的竞争者范围是十分广泛的，通常包括如下几种类型：（ ）。A.品牌竞争者B.产品形式竞争者C.产品类别竞争者D.替代产品竞争者E.愿望竞争者
企业经营机会分析中识别当前企业战略分析不需要考虑()。 A.公司多元化程度B.公司经营范围C.竞争者品牌D.竞争者技术
竞争调查中，竞争者包括现实的竞争者和潜在的竞争者。此题为判断题(对，错)。
企业实际的和潜在的竞争者包括( )。A．品牌竞争者B．产品形式竞争者C．产品类别竞争者D．愿望竞争者E．资金竞争者
(2011年)企业犯“竞争近视症”，丧失长远的竞争优势，其主要原因是（ ）。 A．忽略了潜在竞争者 B．忽略了品牌竞争者 C．忽略了同行业竞争者 D．忽略了容易识别的竞争者
企业犯“竞争近视症”，丧失长远的竞争优势，其主要原因是（ ）。 A．忽略了潜在竞争者 B．忽略了品牌竞争者 C．忽略了同行业竞争者 D．忽略了容易识别的竞争者
（ ）的关键，是从产业和市场两方面将产品细分和市场细分结合起来，综合考虑。A、判断竞争者反应模式 B、确定竞争者战略 C、确定竞争者目标 D、识别竞争者
分析区域市场品牌的竞争对手，内容包括（）。A从行业结构角度识别竞争者B从市场角度识别竞争者C判定竞争者的战略与目标D评估竞争者的实力与反应
从（）识别竞争者，即把其他竞争者看作是力求满足相同顾客需求或服务于同一顾客群的公司。A、消费者角度B、市场角度C、企业角度D、竞争角度
分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。
明确了威胁来源，就要试图对于主要竞争者进行描述。对于某一竞争者，可以从四个方面了解信息（）、（）、（）、（）。
宝洁公司和联合利华公司都是生产日用化工产品的企业，是一对竞争对手，从消费需求的角度来看，他们属于（）A、愿望竞争者B、普通竞争者C、产品形式竞争者D、品牌竞争者
对竞争者分析的第一步应是（）。A、了解竞争者的目标B、确认竞争者的优势和劣势C、识别竞争者D、判断竞争者的反应模式
将竞争者划分为现实竞争者和潜在竞争者所依据的标准是（）A、战略关系发生的时间B、性质C、本质D、内容
竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为（）。A、现实竞争者B、理智竞争者C、潜在竞争者D、迎前竞争者E、跟随竞争者
企业实际的和潜在的竞争者范围十分广泛，通常包括（ ）。A、品牌竞争者B、产品类别竞争者C、产品形式竞争者D、产品质量竞争者E、愿望竞争者
企业犯“竞争近视症”，丧失长远的竞争优势，其主要原因是（ ）。A、忽略了潜在竞争者B、忽略了品牌竞争者C、忽略了同行业竞争者D、忽略了容易识别的竞争者
多选题企业实际的和潜在的竞争者范围十分广泛，通常包括（ ）。A品牌竞争者B产品类别竞争者C产品形式竞争者D产品质量竞争者E愿望竞争者
判断题分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。A对B错
单选题某人从城东去城西上班，选择了骑自行车而放弃了乘坐公共汽车，则自行车生产厂和公共汽车公司之间是（）。A愿望竞争者B属类竞争者C产品形式竞争者D品牌竞争者
多选题竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为（）。A现实竞争者B理智竞争者C潜在竞争者D迎前竞争者E跟随竞争者
填空题明确了威胁来源，就要试图对于主要竞争者进行描述。对于某一竞争者，可以从四个方面了解信息（）、（）、（）、（）。
单选题企业犯“竞争近视症”，丧失长远的竞争优势，其主要原因是（ ）。A忽略了潜在竞争者B忽略了品牌竞争者C忽略了同行业竞争者D忽略了容易识别的竞争者
单选题对竞争者分析的第一步应是（）。A了解竞争者的目标B确认竞争者的优势和劣势C识别竞争者D判断竞争者的反应模式