从公司的角度看，制约股利分配的因素有( )。A．控制权的稀释B．举债能力的强弱C．盈余的变化D．潜在的投资机会
股东从保护自身利益的角度出发，在确定股利分配政策时应考虑的因素有（ ）。A.避税 B.控制权C.稳定收入 D.规避风险
从公司的角度看，不能制约股利分配的因素有( )。A．控制权的稀释B．举债能力的强弱C．盈余的变化D．潜在的投资机会
股东从保护自身利益的角度出发，在确定股利分配政策时应考虑的因素有：A.避税B.控制权C.稳定收入D.规避风险E.企业积累
从经济政策的角度来看，政府的购买性支出对经济运行产生的影响不大。（ ）
固定股利支付率政策体现了“多盈多分，少盈少分”的股利分配原则，从企业的支付能力的角度看，是一种稳定的股利政策。（ ）
从应聘者的角度来看，影响招聘的主要因素有（）A、应聘者的社会背景B、职业锚对招聘的影响C、应聘者的个性特征D、企业的用人政策E、应聘者的寻职强度
股东从保护自身利益的角度出发，在确定股利分配政策时应考虑的因素有（）。A、避税B、控制权C、稳定的收入D、资本积累约束
从员工绩效的角度来看，绩效本身具有（）等典型特征。A、可衡量性B、多因性C、多维性D、动态性
从企业业务经营能力的角度看，企业集团财务战略包括（）A、融资战略B、投资战略C、股利分配战略D、稳健发展型战略
从企业的角度看，制约股利分配的因素有（）。A、控制权稀释B、筹资能力大小C、盈利变化D、未来投资机会
从公司的角度看，制约股利分配的因素有（）A、控制权的稀释B、举债能力的强弱C、盈余的变化D、潜在的投资机会
从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种模式，而从企业过程发展历程的角度来看， 战略组表示为一种计划。
从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划：而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式；如果从产业层次来看，战略表现为一种定位；而从企业层次来看，战略则表现为一种观念。
服务流程图的作用在于（）来看问题。A、帮助企业从细节的角度B、帮助企业从过程的角度C、帮助企业从客户的角度D、帮助企业从战略的角度
股东从保护自身利益的角度出发，在确定股利分配政策时应考虑的因素有（）。A、避税B、控制权C、稳定收入D、规避风险
多选题从企业生产经营特征的角度来看，对股利分配产生制约的因素有（）。A行业特征B企业资产的流动性C企业的筹资能力D企业的投资机会E企业盈利的稳定性
判断题从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划：而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式；如果从产业层次来看，战略表现为一种定位；而从企业层次来看，战略则表现为一种观念。A对B错
判断题从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种模式，而从企业过程发展历程的角度来看， 战略组表示为一种计划。A对B错
多选题从公司的角度看，制约股利分配的因素有（）A控制权的稀释B举债能力的强弱C盈余的变化D潜在的投资机会
多选题从公司的角度来看，制约股利分配的因素有（ ）。A控制权的稀释B举债能力的强弱C盈余的变化D潜在的投资机会
多选题股东从保护自身利益的角度出发，在确定股利分配政策时应考虑的因素有（）。A避税B控制权C稳定收入D规避风险
判断题固定股利支付率政策体现了“多盈多分，少盈少分”的股利分配原则，从企业的支付能力的角度看，是一种稳定的股利政策。（ ）A对B错
多选题股东从保护自身利益的角度出发，在确定股利分配政策时应考虑的因素有（）。A避税B控制权C稳定的收入D资本积累约束
单选题从企业业务经营能力的角度看，企业集团财务战略包括（）A融资战略B投资战略C股利分配战略D稳健发展型战略
判断题从发展的角度来看，情感发生早，情绪产生晚。A对B错
多选题从应聘者的角度来看，影响招聘的主要因素有（）A应聘者的社会背景B职业锚对招聘的影响C应聘者的个性特征D企业的用人政策E应聘者的寻职强度