多选题企业可采用多种方法对现行薪酬制度进行诊断，具体包括（　　）[2016年5月二级真题]A管理性诊断B激励性诊断C正确性诊断D安定性诊断E能力性诊断

多选题
企业可采用多种方法对现行薪酬制度进行诊断，具体包括（　　）[2016年5月二级真题]
A

管理性诊断

B

激励性诊断

C

正确性诊断

D

安定性诊断

E

能力性诊断

参考解析

解析：
企业可以从多种维度对现行薪酬制度进行诊断，即从管理性、明确性、能力性、激励性和安定性五个方面提出薪酬体系的自我诊断建议。

相关考题：

企业薪酬制度与每个员工的切身利益密切相关。它直接为员工建立起了报酬支付的政策和程序,并且直接向员工传达了什么是有价值的、是得到企业认可的。对企业的薪酬制度进行诊断时,( )不是企业进行薪酬诊断的原因。 A.企业面对多种多样的薪酬理念时，需要考虑目前的制度是否切实有效B.企业发生财务危机C.员工应付差事，工作积极性不高，不能全心全意投入工作D.企业的薪酬制度需要及时地进行调整，使其与企业的发展相适应
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设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括()A:薪酬支付形式设计B:薪酬项目的比例C:薪酬调整制度设计D:薪酬项目的构成E:工资等级标准设计
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(2016年5月)企业可采用多种方法对现行薪酬制度进行诊断，具体包括（ ）。A.管理性诊断B.激励性诊断C.正确性诊断D.安定性诊断E.能力性诊断
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企业可采用多种方法对现行薪酬制度进行诊断，具体包括（　　）。A． 管理性诊断B． 激励性诊断C． 正确性诊断D． 安定性诊断E． 能力性诊断
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设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括()。A:薪酬支付形式设计B:薪酬项目的比例C:薪酬调整制度设计D:薪酬项目的构成E:薪酬等级标准设计
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从横向分类来看，企业薪酬制度是由多种单项制度组合而成，包括( )A: 工资制度B: 福利制度C: 奖励制度D: 津贴制度E: 补贴制度
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为什么要对企业薪酬制度进行诊断？
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企业效益提高对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是（）。（2012年11月二级真题）A、物价性调整B、工龄性调整C、奖励性调整D、效益性调整
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对企业培训师的考核，具体包括听课制度、学员意见的反馈、考核与鉴定、薪酬的发放、续聘与解聘。
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如何对企业的薪酬制度进行诊断？
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企业获得持久的竞争优势，使员工认可企业的理念，良好的工作范围，薪酬制度的合理与否非常重要，需要对薪酬进行诊断的原因以及方法是什么？
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薪酬调查分析报告的内容不包括（）。（2011年5月二级真题）A、调查实施情况分析B、薪酬政策分析C、薪酬水平调整建议D、薪酬满意度分析
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社会公开的薪酬调查数据源不包括（）。（2013年5月二级真题）A、各种媒体公布的薪酬数据B、各种民间组织提供的薪酬数据C、政府部门公布的薪酬数据资料D、委托中介机构进行调查获得的薪酬数据
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制定薪酬计划应了解企业的财务状况，具体包括（）。（2010年5月二级真题）A、新招聘员工的薪酬总额B、企业薪酬支付能力C、企业预计的效益状况D、股东要求的回报率E、企业上一年度经济效益状况
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多选题企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有（　　）。[2015年真题]A职位等级法B职位分类法C关键绩效指标法D目标管理法E计点法
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判断题对企业培训师的考核，具体包括听课制度、学员意见的反馈、考核与鉴定、薪酬的发放、续聘与解聘。A对B错
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单选题以下不属于员工薪酬激励计划作用的是（）。（2010年5月二级真题）A充分发挥薪酬的激励功能B对未来的薪酬总额进行预测C提高企业在市场上的竞争力D保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系
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单选题企业效益提高对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是（）。（2012年11月二级真题）A物价性调整B工龄性调整C奖励性调整D效益性调整
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多选题制定薪酬计划应了解企业的财务状况，具体包括（）。（2010年5月二级真题）A新招聘员工的薪酬总额B企业薪酬支付能力C企业预计的效益状况D股东要求的回报率E企业上一年度经济效益状况
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判断题企业薪酬调查包括薪酬市场调查和企业薪酬制度调查（　）A对B错
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问答题为什么要对企业薪酬制度进行诊断？
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