企业薪酬制度与每个员工的切身利益密切相关。它直接为员工建立起了报酬支付的政策和程序,并且直接向员工传达了什么是有价值的、是得到企业认可的。对企业的薪酬制度进行诊断时,( )不是企业进行薪酬诊断的原因。 A.企业面对多种多样的薪酬理念时，需要考虑目前的制度是否切实有效B.企业发生财务危机C.员工应付差事，工作积极性不高，不能全心全意投入工作D.企业的薪酬制度需要及时地进行调整，使其与企业的发展相适应
企业薪酬制度与每个员工的切身利益密切相关。它直接为员工建立起了报酬支付的政策和程序,并且直接向员工传达了什么是有价值的、是得到企业认可的。对企业的薪酬制度进行诊断时,( )不是企业进行薪酬诊断的原因。
A.企业面对多种多样的薪酬理念时，需要考虑目前的制度是否切实有效
B.企业发生财务危机
C.员工应付差事，工作积极性不高，不能全心全意投入工作
D.企业的薪酬制度需要及时地进行调整，使其与企业的发展相适应
相关考题：
为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制，企业一般采取的措施有（ ）A．让员工了解除企业完善薪酬制度的关因与后果B．成立由员工自己选出来的工作小组参与岗位评价C．由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素D．建立健全员工之间的薪酬保密制度E．由员工代表来确定薪酬改革制度
薪酬制度包括（ ）等内容。A.企业对员工薪酬所采取的竞争策略B.企业对员工薪酬所采取的公平原则C.企业对员工薪酬所采取的薪酬成本D.企业对员工薪酬所采取的预算控制方式E.企业对员工薪酬所采取的设计方式
薪酬管理的内容包括( )A.企业员工工资总额管控B.员工薪酬水平的控制C.企业薪酬制度设计与完善D.日常薪酬管理的工作E.绩效认可奖励