企业可采用多种方法对现行薪酬制度进行诊断，具体包括（　　）。A． 管理性诊断B． 激励性诊断C． 正确性诊断D． 安定性诊断E． 能力性诊断

企业可采用多种方法对现行薪酬制度进行诊断，具体包括（　　）。

A． 管理性诊断
B． 激励性诊断
C． 正确性诊断
D． 安定性诊断
E． 能力性诊断

参考解析

解析：企业可以从多种维度对现行薪酬制度进行诊断，即从管理性、明确性、能力性、激励性和安定性五个方面提出薪酬体系的自我诊断建议。

相关考题：

企业薪酬制度与每个员工的切身利益密切相关。它直接为员工建立起了报酬支付的政策和程序,并且直接向员工传达了什么是有价值的、是得到企业认可的。对企业的薪酬制度进行诊断时,( )不是企业进行薪酬诊断的原因。 A.企业面对多种多样的薪酬理念时，需要考虑目前的制度是否切实有效B.企业发生财务危机C.员工应付差事，工作积极性不高，不能全心全意投入工作D.企业的薪酬制度需要及时地进行调整，使其与企业的发展相适应
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薪酬制度常见的问题不包括()。 A.薪酬调查不具体B.薪酬理念缺乏C.薪酬战略缺失D.薪酬结构失衡
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企业薪酬制度分析的主要内容包括( )。A．企业薪酬总额分析B．企业薪酬策略分析C．企业薪酬制度分析D．员工薪酬意识分析E．企业各员工的薪酬分析
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评价企业薪酬制度的步骤包括：薪酬调查、调查分析和()。A.对工资方案进行管理B.对工资方案进行评估C.对工资方案进行评价D.对工资方案进行核实
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设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括()A:薪酬支付形式设计B:薪酬项目的比例C:薪酬调整制度设计D:薪酬项目的构成E:工资等级标准设计
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薪酬制度包括（ ）等内容。A.企业对员工薪酬所采取的竞争策略B.企业对员工薪酬所采取的公平原则C.企业对员工薪酬所采取的薪酬成本D.企业对员工薪酬所采取的预算控制方式E.企业对员工薪酬所采取的设计方式
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(2016年5月)企业可采用多种方法对现行薪酬制度进行诊断，具体包括（ ）。A.管理性诊断B.激励性诊断C.正确性诊断D.安定性诊断E.能力性诊断
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设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括()。A:薪酬支付形式设计B:薪酬项目的比例C:薪酬调整制度设计D:薪酬项目的构成E:薪酬等级标准设计
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从横向分类来看，企业薪酬制度是由多种单项制度组合而成，包括( )A: 工资制度B: 福利制度C: 奖励制度D: 津贴制度E: 补贴制度
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薪酬制度的形式多种多样，具体类型有（）。A、工资B、奖金C、员工持股D、津贴E、股票期权
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为什么要对企业薪酬制度进行诊断？
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构建企业薪酬战略的基本步骤包括（）。A、分析评价企业薪酬战略B、使企业薪酬战略与经营战略相适应C、将企业薪酬战略目标具体化D、重新衡量薪酬战略与企业战略的适应性E、进行员工薪酬满意度调查
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对企业培训师的考核，具体包括听课制度、学员意见的反馈、考核与鉴定、薪酬的发放、续聘与解聘。
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试述薪酬制度诊断的方法？
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对企业薪酬制度诊断的基本内容是什么？
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如何对企业的薪酬制度进行诊断？
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企业获得持久的竞争优势，使员工认可企业的理念，良好的工作范围，薪酬制度的合理与否非常重要，需要对薪酬进行诊断的原因以及方法是什么？
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企业薪酬调查包括薪酬市场调查和企业薪酬制度调查（　）
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薪酬制度常见的问题不包括（）。A、薪酬调查不具体B、薪酬理念缺乏C、薪酬战略缺失D、薪酬结构失衡
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判断题对企业培训师的考核，具体包括听课制度、学员意见的反馈、考核与鉴定、薪酬的发放、续聘与解聘。A对B错
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问答题如何对企业的薪酬制度进行诊断？
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判断题企业薪酬调查包括薪酬市场调查和企业薪酬制度调查（　）A对B错
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单选题薪酬制度常见的问题不包括（）。A薪酬调查不具体B薪酬理念缺乏C薪酬战略缺失D薪酬结构失衡
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问答题为什么要对企业薪酬制度进行诊断？
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问答题对企业薪酬制度诊断的基本内容是什么？
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问答题企业获得持久的竞争优势，使员工认可企业的理念，良好的工作范围，薪酬制度的合理与否非常重要，需要对薪酬进行诊断的原因以及方法是什么？
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多选题企业可采用多种方法对现行薪酬制度进行诊断，具体包括（　　）[2016年5月二级真题]A管理性诊断B激励性诊断C正确性诊断D安定性诊断E能力性诊断
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