企业获得持久的竞争优势,使员工认可企业的理念,良好的工作范围,薪酬制度的合理与否非常重要,需要对薪酬进行诊断的原因以及方法是什么?

企业获得持久的竞争优势,使员工认可企业的理念,良好的工作范围,薪酬制度的合理与否非常重要,需要对薪酬进行诊断的原因以及方法是什么?


相关考题:

客户忠诚使企业获得竞争优势。() 此题为判断题(对,错)。

为()创造价值是企业生存的前提,也是保持竞争优势获得社会价值和经济价值的基础。 A.客户B.企业C.员工D.自我

依据波特的企业竞争理论,简述企业获得竞争优势的三个主要策略。

根据波特的企业竞争优势理论,请简述企业获得竞争优势的主要途径。

按照波特的竞争优势理论,企业的竞争优势可以通过()基本战略获得。

差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。

为()创造价值是企业生存的前提,也是保持竞争优势获得社会价值和经济价值的基础。A、客户B、企业C、员工D、自我

跟随型薪酬战略()。A、是企业最常用的薪酬策略B、要确保员工在未来获得其他形式的收入C、根据不同员工群体制定不同的薪酬策略D、力图使企业的薪酬成本明显低于竞争对手E、使企业在吸纳员工的能力上接近竞争对手

企业要获得持久的竞争力,必须依靠企业的人力资源竞争力。

某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经济效益,这样形成的战略优势属于()A、技术优势B、成本优势C、资源优势D、生产优势

企业的竞争战略目标在于使企业内部处于最佳状态,有效地运用信息系统有助于企业抗击五种竞争作用力,从而获得竞争优势。

企业获得竞争优势的途径有哪些?

下列有关价值链的说法正确的是()A、当企业能够给客户提供更多的价值增值时,企业就获得了竞争优势B、当企业能够给客户提供更少的价值增值时,企业就获得了竞争优势C、当企业能够给以较高的成本提供相同的价值时,企业就获得了竞争优势D、当企业能够给以较低的成本提供相同的价值时,企业没有获得竞争优势

核心员工是指()。A、他们的技能是企业未来竞争优势的源泉,推动企业未来发展B、对企业现在的竞争非常有优势,但是将来作用不能确定C、拥有对很多企业都非常重要的技能,能够帮助企业完成某项业务,并且这类员工的能力对其他企业的发展非常重要D、提供支持企业的服务,使企业能够独立完成作业

员工培训增强了企业自身竞争优势,其具体表现在()。A、是企业发展的支柱B、是员工对企业的要求C、是企业战略发展的重要手段D、为企业树立良好的形象E、是企业的一项成本支出

企业竞争优势持久的源泉是()。A、企业资源B、企业目标C、企业核心能力D、企业战略

客户关系管理的作用包括() ①使企业获得强大的竞争优势 ②可以全面整合客户信息 ③获得更多竞争对手的情况 ④可以获得更多营销渠道A、①②④B、①②③C、②③④D、①③④

员工培训的目的包括()A、使新进入企业的院校毕业生符合职位要求B、使在岗员工只适应公司发展的要求C、使员工实现自我价值,追求自我发展的愿望得以实现D、使企业培育企业文化,统一员工理念的需要得以满足E、使企业提升整体绩效,增强竞争优势的目的得以实现

问答题根据波特的企业竞争优势理论,请简述企业获得竞争优势的主要途径。

单选题核心员工是指()。A他们的技能是企业未来竞争优势的源泉,推动企业未来发展B对企业现在的竞争非常有优势,但是将来作用不能确定C拥有对很多企业都非常重要的技能,能够帮助企业完成某项业务,并且这类员工的能力对其他企业的发展非常重要D提供支持企业的服务,使企业能够独立完成作业

单选题企业竞争优势持久的源泉是()。A企业资源B企业目标C企业核心能力D企业战略

单选题为()创造价值是企业生存的前提,也是保持竞争优势获得社会价值和经济价值的基础。A客户B企业C员工D自我

多选题跟随型薪酬战略()。A是企业最常用的薪酬策略B要确保员工在未来获得其他形式的收入C根据不同员工群体制定不同的薪酬策略D力图使企业的薪酬成本明显低于竞争对手E使企业在吸纳员工的能力上接近竞争对手

多选题员工培训的目的包括()A使新进入企业的院校毕业生符合职位要求B使在岗员工只适应公司发展的要求C使员工实现自我价值,追求自我发展的愿望得以实现D使企业培育企业文化,统一员工理念的需要得以满足E使企业提升整体绩效,增强竞争优势的目的得以实现

单选题某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经济效益,这样形成的竞争战略优势属于()。A技术优势B成本优势C资源优势D生产优势

问答题企业获得持久的竞争优势,使员工认可企业的理念,良好的工作范围,薪酬制度的合理与否非常重要,需要对薪酬进行诊断的原因以及方法是什么?

单选题关于品牌战略的优势,下列说法不正确的是(  )。A使企业明确竞争的焦点 B促进企业创新C使营销宣传更加有效 D给企业的营销管理创造良好的势能