单选题IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）A人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
单选题
IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）
A
人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者
B
人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者
C
人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者
D
人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
人力资源管理者在进行绩效管理时作为业务伙伴角色除了应具备的胜任素质外，还需要与其他角色（领导者、变革推动者）共享的核心胜任素质主要有（）A、运用组织原理B、了解企业使命C、了解团队行为D、创造风险导向的内部环境
要求人力资源管理者协助一线经理统筹管理、共同承担责任，以促成目标绩效的有效实现，而不只像传统观点那样认为HR只是提供支持性服务。即（）A、人力资源管理专家B、业务伙伴C、领导者D、变革推动者
IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）A、人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B、人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C、人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D、人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
单选题IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）A人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
单选题人力资源管理者在进行绩效管理时作为业务伙伴角色除了应具备的胜任素质外，还需要与其他角色（领导者、变革推动者）共享的核心胜任素质主要有（）A运用组织原理B了解企业使命C了解团队行为D创造风险导向的内部环境
单选题构建员工与企业之间的心理契约是人力资源管理部门（）角色的活动。A战略伙伴B管理专家C员工激励者D变革推动者