单选题开发设计出适合本组织的人力资源管理系统,并对部门管理者提供人力资源管理专业咨询是人力资源管理部门()角色的活动。A战略伙伴B管理专家C员工激励者D变革推动者

单选题
开发设计出适合本组织的人力资源管理系统,并对部门管理者提供人力资源管理专业咨询是人力资源管理部门()角色的活动。
A

战略伙伴

B

管理专家

C

员工激励者

D

变革推动者


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按照大卫.乌里奇教授的观点,人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行,要承担相应的职能管理活动,这描述的是人力资源管理部门的( ) 角色。A.战略伙伴B.管理专家C.员工激励者D.变革推动者

现代人力资源管理理论认为, 人力资源管理是全体管理者共同承担的责任, 其原因是( )。A. 所有的管理者都喜欢人力资源管理工作B. 人力资源管理贯穿于每一位管理者的日常管理活动之中C. 各部门管理者都归人力资源部门领导D. 人力资源管理活动不需要太多专业知识

按照密歇根大学大卫.乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。A.战略伙伴B.变革推动者C.管理专家D.员工激励者

设计有效的人力资源工作流程并经常注意改进,解决企业人力资源管理问题,符合人力资源管理者的哪一种角色定位()? A.组织战略支持者B.人力资源管理专家C.业务部门合作伙伴D.员工代言人

人力资源管理者和部门扮演的( )角色要求人力资源管理者和部门在人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理方面表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源的专业性咨询。A.管理专家B.变革推动者C.员工激励者D.战略伙伴

关于新型人力资源管理部门的说法,正确的是( )。A.新型人力资源管理部门的工作重心一般是放在档案和薪酬管理等事务性工作上B.新型人力资源管理部门往往采用职能式的组织结构设计C.新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现D.新型人力资源管理部门一般不需要正式的人力资源管理专家

下列关于人力资源管理部门组织结构设置的说法,错误的是( )。A.小型企业的人力资源管理部门设置非常复杂B.大中型企业的人力资源管理的职能出现专业化分工C.小型企业人力资源管理部门的工作重心包括档案和薪酬管理D.大中型企业的人力资源管理部门中往往拥有人力资源管理通才

关于新型人力资源管理部的说法,正确的是(  )。[2012年真题]A.新型人力资源管理部门的工作重心一是放在档案和薪酬管理等事务性工作上B.新型人力资源管理部门往往采用智能式的组织结构设计C.新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现D.新型人力资源管理部门一不需要正式的人力资源管理专家

与传统人力资源管理相比,战略人力资源管理强调()。A: 组织的全体管理者都是人力资源管理者B: 人员管理活动的焦点是员工关系管理C: 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色D: 人力资源管理的关键作用是降低人工成本

按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。A、战略伙伴B、变革推动者C、管理专家D、员工激励者

下列关于人力资源管理部门的绩效量化评价问题陈述不正确的是()A、对组织人力资源管理活动量化评估能保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献B、对组织人力资源管理活动量化评估有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位C、对组织人力资源管理活动量化评估有助于掌握人力资产增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变D、对组织人力资源管理活动量化评估问题已经得到有效的解决与突破

下列关于战略性人力资源管理者角色陈述不正确的是()A、可以采用人力资源管理部门的角色评价调查表来衡量评析人力资源管理者和部门所扮演的角色B、所有人力资源管理者角色的集合就是人力资源管理部门的角色C、人力资源管理者角色理论方面影响最大的是大卫·乌里奇教授的观点D、人力资源管理者(部门)角色的四象限分类,一个维度是关注于未来还是关注于过程,另一个维度是关注于日常操作来还是关注于人员

开发设计出适合本组织的人力资源管理系统,并对部门管理者提供人力资源管理专业咨询是人力资源管理部门()角色的活动。A、战略伙伴B、管理专家C、员工激励者D、变革推动者

人力资源管理的特点有()A、以人为本B、把人力当成资本C、把人力资源开发放到首位D、人力资源管理部门被视为生产与效益部门E、人力资源管理被提高到组织战略高度来对待

以下对于人力资源管理职责的认识全部不正确的是() ①人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,更是全体管理者的职责 ②人力资源管理只是人力资源管理部门的工作 ③人力资源管理只是其他部门管理者的工作 ④以上说法均不对A、①②③④B、②②③C、①③④D、②③④

请选出对人力资源管理的描述错误的一项()。A、公共部门人力资源管理就是公共部门中各个组织依照人力资源管理的目标,对组织内人力资源进行有效规划、配置、开发、使用的制度、政策以及管理行为的统称B、公共部门人力管理在宏观层次上指整个公共部门系统中,为了保证工作性质与资源整体结构想匹配,对整个公共部门的人力资源的管理C、微观层次上的人力资源管理是指特定的公共部门在组织内部所进行的人力资源管理D、宏观的人力资源管理和微观的人力资源管理有机的结合在一起,互为条件、互相保障,共同形成公共部门人力资源管理系统

在人力资源管理者和人力资源管理部门的角色中,下列角色主要面向人员和战略的是()。A、战略伙伴B、变革推动者C、管理专家D、员工激励者

现代人力资源管理理论认为,人力资源管理是全体管理者共同承担的责任,其原因是()。A、所有的管理者都喜欢人力资源管理工作B、人力资源管理贯穿于每一位管理者的日常管理活动之中C、各部门管理者都归人力资源部门领导D、人力资源管理活动不需要太多专业知识

一个组织的人力资源管理工作应当完全由组织中的人力资源管理部门来承担。

关干新型人力资源管理部的说法,正确的是( )A、新型人力资源管理部门的工作重心一般是放在档案和薪酬管理等事务性工作上B、新型人力资源管理部门往往采用智能式的组织结构设计C、新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现D、新型人力资源管理部门一般不需要正式的人力资源管理专家

多选题人力资源管理部门和非人力资源管理部门在人力资源管理方面的不同责任主要体现在()A人力资源管理部门负责制定相关的制度和政策,非人力资源管理部门来贯彻执行B人力资源管理部门负责相关制度政策的监控审核,非人力资源管理部门负责执行申报C非人力资源管理部门提供人力资源有关的需求,人力资源管理部门则负责满足要求D人力资源管理部门要承担人力资源的有关责任,非人力资源管理部门不需要承担责任

单选题人力资源管理部门及其管理者用来帮助组织实现战略目标的行动指南是 ( )A组织战略B人力资源战略C人力资源管理D战略性人力资源管理

单选题下列关于战略性人力资源管理者角色陈述不正确的是()A可以采用人力资源管理部门的角色评价调查表来衡量评析人力资源管理者和部门所扮演的角色B所有人力资源管理者角色的集合就是人力资源管理部门的角色C人力资源管理者角色理论方面影响最大的是大卫·乌里奇教授的观点D人力资源管理者(部门)角色的四象限分类,一个维度是关注于未来还是关注于过程,另一个维度是关注于日常操作来还是关注于人员

多选题以下关于人力资源管理概念的理解正确的是(  )。A人力资源管理主要包括人力资源规划、招募甄选、绩效管理、薪酬管理等职能性活动B从人力资源的主要内容或过程来阐述,人力资源管理主要包括实现组织战略,提升组织绩效等C人力资源管理会对员工个人及其团队的行为、态度以及绩效产生直接的影响D一个组织为了实现自己的战略,围绕一整套员工管理理念而展开的吸引、激励以及开发员工的政策、制度以及管理实践E人力资源管理仅仅包括组织中的人力资源管理部门所从事的各项专业性的人力资源管理活动

单选题下列关于人力资源管理部门的绩效量化评价问题陈述不正确的是()A对组织人力资源管理活动量化评估能保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献B对组织人力资源管理活动量化评估有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位C对组织人力资源管理活动量化评估有助于掌握人力资产增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变D对组织人力资源管理活动量化评估问题已经得到有效的解决与突破

单选题关于人力资源经理的人力资源管理职权,叙述不正确的是()。A直线经理要为人力资源经理提供人力资源管理方面的支持B在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权C在整个组织范围内,对组织其他管理者可行使相当程度的直线职能D要协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施

判断题一个组织的人力资源管理工作应当完全由组织中的人力资源管理部门来承担。A对B错