单选题IPMA人力资源素质模型的四种角色是()A人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者

单选题
IPMA人力资源素质模型的四种角色是()
A

人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者

B

人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者

C

人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者

D

人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者


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胜任素质模型在应用中存在的问题包括() A、将胜任素质模型等同于传统的岗位能力素质要求B、过分扩大胜任素质模型在当前人力资源管理实践中的作用C、对胜任素质模型和其他人力资源管理环节关系上的误区D、盲目照搬照抄,缺乏对公司战略文化导向的分析E、人为主观因素导致能力因素失效

素质的冰山模型提出素质存在五个领域,即知识与技能、社会角色、自我形象、品质、动机。() 此题为判断题(对,错)。

胜任素质模型冰山以下的部分包括()。 A、知识与技能B、社会角色C、自我认知D、特质与动机

招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即()作为重要依据A.职位描述和任职资格B.任职资格和胜任素质模型C.职位描述和胜任素质模型D.职位说明书和胜任素质模型

美国学者R.博亚特兹提出了(),展示了素质构成的核心要素,并说明了各构成要素可被观察和衡量的特点。A、素质洋葱模型B、冰山模型C、精神分析模型D、社会角色督导模型

素质洋葱模型中的各核心要素由内至外分别是()、个性、()、社会角色、态度、知识、技能等。

人力资源开发和人力资源管理遵循的共同管理思想是()。A、竞争优先思想B、人本管理思想C、企业核心能力思想D、构建员工素质模型

具有创新能力,创造风险导向的内部环境属于人力资源角色()胜任素质A、人力资源管理专家B、业务伙伴C、领导者D、变革推动者

优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色,下列哪项是错误的()A、变革反对者B、人力资源专家C、领导者D、业务伙伴

目前已成为人力资源的基础的是()。A、人员选拔B、人员测评C、素质模型D、绩效考核

IPMA提出人力资源管理者做好绩效管理工作所需的胜任素质包括()A、了解所在组织的使命B、了解客户和企业(组织)文化C、具有创新能力D、以上选项都正确

()是指通过信息调查与实证分析,确定完成工作任务所需要的各种能力素质的体系结构。A、角色分析法B、素质分析法C、任务结构能力模型分析法D、思维模型分析法

人力资源计分卡的作者是借鉴下列哪种模型的基础上发展起来的()A、胜任素质模型B、哈弗模型C、高绩效管理模型D、平衡计分卡模型

下列属于IPMA人力资源胜任素质的是() ①具备建立信任关系的能力 ②了解所在组织的使命 ③运用回避技巧来解决争端 ④具备为客户服务的意识A、①②③B、①③④C、①②④D、①②③④

IPMA人力资源素质模型的四种角色是()A、人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B、人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C、人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D、人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者

构建人力资源管理系统的基石与起点是()。A、人际沟通能力模型B、自我控制能力模型C、胜任素质模型D、道德素质模型

人力资源管理在企业中可以扮演四种角色,其中,提供薪酬福利管理、绩效管理以及相关系统的解决方案的角色是()。A、专家顾问B、员工服务者C、战略伙伴D、变革的推动者

人力资源素质规划有两种表现形式,即任职资格标准和()A、知识B、技能C、价值观D、素质模型

根据胜任素质模型的分类,销售总监的胜任素质模型属于()A、角色胜任素质模型B、职能胜任素质模型C、组织胜任素质模型D、职位胜任素质模型

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