单选题既着眼于战略,又着眼于人员的人力资源管理者扮演的是()角色。A战略伙伴B管理专家C员工激励者D变革推动者

单选题
既着眼于战略,又着眼于人员的人力资源管理者扮演的是()角色。
A

战略伙伴

B

管理专家

C

员工激励者

D

变革推动者


参考解析

解析: 暂无解析

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按照密歇根大学乌里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。A.变革推动者B.战略伙伴C.管理专家D.员工激励着

关于职位设计要求说法错误的是()。 A.着眼于顾客满意B.着眼于雇员满意C.着眼于管理者满意D.着眼于组织的利益

密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是( ) A.战略伙伴 B.员工激励者 C.管理专家 D.变革推动者

按照密歇根大学尤里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。A:变革推动者B:战略伙伴C:管理专家D:员工激励者

密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种,其中既关注未来又关注人员的象限对应的角色是()。A: 员工激励者B: 战略伙伴C: 变革推动者D: 管理专家

与传统人力资源管理相比,战略人力资源管理强调()。A: 组织的全体管理者都是人力资源管理者B: 人员管理活动的焦点是员工关系管理C: 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色D: 人力资源管理的关键作用是降低人工成本

人力资源管理者和部门扮演的( )角色要求人力资源管理者扮演建筑师的角色,提供组织结构的蓝图,包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。A.管理专家B.变革推动者C.员工激励者D.战略伙伴

团体指导者必须既扮演局外人角色,又扮演局内人角色。A对B错

团体指导者必须既扮演局外人角色,又扮演局内人角色。

企业所有的管理人员都扮演者人力资源管理者的角色。

战略型人力资源的牲是要扮演各种不同的角色,其中包括()A、战略决策角色B、战略职能角色C、信息和解决问题角色D、行政管理角色E、管理变化角色

下列属于着眼于人格发展的教学模式有()。A、社会模拟模式B、课堂会议模式C、意识训练模式D、角色扮演模式

着眼于人格发展的教学模式是()。A、探究训练模式B、社会探究模式C、角色扮演模式D、非指导性教学模式

下列关于战略性人力资源管理者角色陈述不正确的是()A、可以采用人力资源管理部门的角色评价调查表来衡量评析人力资源管理者和部门所扮演的角色B、所有人力资源管理者角色的集合就是人力资源管理部门的角色C、人力资源管理者角色理论方面影响最大的是大卫·乌里奇教授的观点D、人力资源管理者(部门)角色的四象限分类,一个维度是关注于未来还是关注于过程,另一个维度是关注于日常操作来还是关注于人员

根据“五角色理论”,人力资源开发专业人员应该扮演下列哪些角色()A、“顾问”角色B、“创新者”角色C、“管理者”角色D、“培训者”角色E、“设计者”角色

在人力资源管理者和人力资源管理部门的角色中,下列角色主要面向人员和战略的是()。A、战略伙伴B、变革推动者C、管理专家D、员工激励者

密歇根大学的尤里奇教一乏在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是()。A、占略伙伴B、员工激励者C、管理专家D、变革推动者

按照密歇根大学尤里奇教授的观点,着眼于日常/操作,同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。A、变革推动者B、战略伙伴C、管理专家D、员工激励者

密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是( )。A、战略伙伴B、员工激励者C、管理专家D、变革推动者

单选题着眼于人格发展的教学模式是()。A探究训练模式B社会探究模式C角色扮演模式D非指导性教学模式

单选题下列关于战略性人力资源管理者角色陈述不正确的是()A可以采用人力资源管理部门的角色评价调查表来衡量评析人力资源管理者和部门所扮演的角色B所有人力资源管理者角色的集合就是人力资源管理部门的角色C人力资源管理者角色理论方面影响最大的是大卫·乌里奇教授的观点D人力资源管理者(部门)角色的四象限分类,一个维度是关注于未来还是关注于过程,另一个维度是关注于日常操作来还是关注于人员

判断题企业所有的管理人员都扮演者人力资源管理者的角色。A对B错

多选题根据“五角色理论”,人力资源开发专业人员应该扮演下列哪些角色()A“顾问”角色B“创新者”角色C“管理者”角色D“培训者”角色E“设计者”角色

单选题按照密歇根大学尤里奇教授的观点,着眼于日常/操作,同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。A变革推动者B战略伙伴C管理专家D员工激励者

单选题密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是( )。A战略伙伴B员工激励者C管理专家D变革推动者

单选题密歇根大学的尤里奇教一乏在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是()。A占略伙伴B员工激励者C管理专家D变革推动者

判断题团体指导者必须既扮演局外人角色,又扮演局内人角色。A对B错