确保人力资源政策和方案反映员工个人需要是人力资源管理部门()角色的活动。A、战略伙伴B、管理专家C、员工激励者D、变革推动者

确保人力资源政策和方案反映员工个人需要是人力资源管理部门()角色的活动。

  • A、战略伙伴
  • B、管理专家
  • C、员工激励者
  • D、变革推动者

相关考题:

按照大卫.乌里奇教授的观点,人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行,要承担相应的职能管理活动,这描述的是人力资源管理部门的( ) 角色。A.战略伙伴B.管理专家C.员工激励者D.变革推动者

()的角色是人力资源战略政策和制度的执行者,人力资源具体措施的制定者,人力资源管理氛围的营造者 A.高层管理者B.直线经理C.人力资源部D.员工本人

按照密歇根大学的迪夫.乌里奇教授的划分,人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去,并要确保企业所制定的战略目标的实现,这描述的是人力资源管理部门的( )角色。A.变革推动者B.管理专家C.战略伙伴D.员工激励者

在人力资源四个角色中,专家顾问的主要行为是:()A.参与公司战略发展B.了解员工需求,为员工提供支持C.推动变革与创新D.推动实施人力资源解决方案,解决实际人力资源问题

下列选项中不属于人力资源管理部门在人力资源管理中的主要职责的是()。A.制定和推动人力资源政策和措施。B.确保既定的人事目标、人事政策及人事程序被直线管理人员认真贯彻执行。C.为直线管理人员提供帮助和服务。D.开发员工技能。

人力资源管理部门的工作包括( )。A.建立员工档案B.制定人力资源计划C.承担企业各级员工之间沟通的主角D.员工的招聘和配置E.进行人力资源费用核算,建立人力资源会计体系

人力资源经理的服务职能是()。A:指导其他业务部门的生产运营活动B:作为组织最高管理层的助手,协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施C:在人力资源管理部门内部,指挥其下属的工作D:培养员工之间的合作关系

人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动地工作。这种描述的是人力资源管理的()角色。A:管理专家B:员工激励者C:变革推动者D:战略伙伴

( )在整个绩效管理过程中扮演着组织协调者和推动者的角色。A.高层领导B.人力资源管理部门经理C.基层员工D.人力资源管理部门

人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A:制定薪酬体系B:办理员工保险C:提出用人需求D:平衡并制定整个公司的培训计划E:具体实施企业文化建设方案

按照密西根大学的大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去,并要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施,这描述的是人力资源管理部门的( )角色。A.变革推动者B.管理专家C.战略伙伴D.员工激励者

人力资源管理者构筑起员工与企业之间的心理契约,通过各种激励方案的设计,激发员工的献身精神,使他们更积极、主动地进行工作,这描述的是人力资源部门和人力资源管理者的( )角色。A.战略伙伴B.管理专家C.员工激励者D.变革推动者

人力资源管理部门的工作包括()。A.建立员工档案B.制定人力资源计划C.员工的招聘和配置D.进行人力资源费用核算,建立人力资源会计体系

制定和执行职业生涯规划的主体是()。A、上级B、员工个人C、人力资源管理部门D、最高管理者

在人力资源四个角色中,专家顾问的主要行为是:()A、参与公司战略发展B、了解员工需求,为员工提供支持C、推动变革与创新D、推动实施人力资源解决方案,解决实际人力资源问题

关于人力资源管理人员的职权,正确的陈述是( )。A、拥有完成生产和销售等实际业务的下属B、开发员工的工作潜力C、协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施D、人力资源经理属于直线经理

下列关于战略性人力资源管理者角色陈述不正确的是()A、可以采用人力资源管理部门的角色评价调查表来衡量评析人力资源管理者和部门所扮演的角色B、所有人力资源管理者角色的集合就是人力资源管理部门的角色C、人力资源管理者角色理论方面影响最大的是大卫·乌里奇教授的观点D、人力资源管理者(部门)角色的四象限分类,一个维度是关注于未来还是关注于过程,另一个维度是关注于日常操作来还是关注于人员

开发设计出适合本组织的人力资源管理系统,并对部门管理者提供人力资源管理专业咨询是人力资源管理部门()角色的活动。A、战略伙伴B、管理专家C、员工激励者D、变革推动者

构建员工与企业之间的心理契约是人力资源管理部门()角色的活动。A、战略伙伴B、管理专家C、员工激励者D、变革推动者

帮助组织预测和适应未来变化是人力资源管理部门()角色的能力。A、战略伙伴B、管理专家C、员工激励者D、变革推动者

对组织的需要进行识别和应答,以及制定政策、系统和方案来确保人力资源管理在变化的条件下持续有效的过程称为()A、人力资源规划B、人力资源战略C、人力资源预测D、人力资源分析

在人力资源管理者和人力资源管理部门的角色中,下列角色主要面向人员和战略的是()。A、战略伙伴B、变革推动者C、管理专家D、员工激励者

()的角色是人力资源战略政策和制度的执行者,人力资源具体措施的制定者,人力资源管理氛围的营造者。A、高层管理者B、直线经理C、人力资源部D、员工本人

人力资源管理者的直线职能包括()。A、帮助直线经理处理员工的不满和员工之间的关系B、要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施C、为直线管理者提供人力资源管理方面的支持D、在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能E、在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权,指挥其下属的工作

多选题人力资源管理部门和非人力资源管理部门在人力资源管理方面的不同责任主要体现在()A人力资源管理部门负责制定相关的制度和政策,非人力资源管理部门来贯彻执行B人力资源管理部门负责相关制度政策的监控审核,非人力资源管理部门负责执行申报C非人力资源管理部门提供人力资源有关的需求,人力资源管理部门则负责满足要求D人力资源管理部门要承担人力资源的有关责任,非人力资源管理部门不需要承担责任

单选题确保人力资源政策和方案反映员工个人需要是人力资源管理部门()角色的活动。A战略伙伴B管理专家C员工激励者D变革推动者

单选题对组织的需要进行识别和应答,以及制定政策、系统和方案来确保人力资源管理在变化的条件下持续有效的过程称为()A人力资源规划B人力资源战略C人力资源预测D人力资源分析