帮助组织预测和适应未来变化是人力资源管理部门（）角色的能力。A、战略伙伴B、管理专家C、员工激励者D、变革推动者
帮助组织预测和适应未来变化是人力资源管理部门（）角色的能力。
- A、战略伙伴
- B、管理专家
- C、员工激励者
- D、变革推动者
相关考题：
人力资源规划是指组织根据自身战略的需要， 用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况， 进而制定必要的人力资源获取、 利用、 保留和开发计划， 来满足组织对人力资源数量和质量的要求， 从而不仅帮助组织获得实现战略目标， 同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。( )
预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,是制定人力资源规划的()步骤。 A.供给与需求的平衡B.预测未来的人力资源供给C.预测未来的人力资源需求D.制定能满足人力资源需求的政策和措施
以下关于企业人力资源预测的说法正确的有()。A:预测的结果不是绝对的，可进行调整B:预测的基本原理是根据过去推测未来C:人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别D:人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提E:人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素
下列关于战略性人力资源管理者角色陈述不正确的是（）A、可以采用人力资源管理部门的角色评价调查表来衡量评析人力资源管理者和部门所扮演的角色B、所有人力资源管理者角色的集合就是人力资源管理部门的角色C、人力资源管理者角色理论方面影响最大的是大卫·乌里奇教授的观点D、人力资源管理者（部门）角色的四象限分类，一个维度是关注于未来还是关注于过程，另一个维度是关注于日常操作来还是关注于人员
对组织未来发展中可能遇到的变化或人力资源变化情况进行预测，制定前瞻性的培训规划，为培训工作适应组织的发展做好充分的准备。这是（）层次上的培训需求分析。A、战略层次B、个体层次C、组织层次D、主管层次
下列有关人力资源预测含义的说法不正确的是（）。A、人力资源预测分为人力资源需求预测和人力资源供给预测B、需求预测是确定企业是否能够保证员工具有必要能力及员工来自何处C、需求预测是指企业为实现既定目标而对未来所需员工数量和种类的估算D、人力资源预测是指在企业的评估和预计的基础上，对未来一定时期内人力资源状况的假设
单选题对组织未来发展中可能遇到的变化或人力资源变化情况进行预测，制定前瞻性的培训规划，为培训工作适应组织的发展做好充分的准备。这是（）层次上的培训需求分析。A战略层次B个体层次C组织层次D主管层次
判断题人力资源规划是指组织根据自身战略的需要，用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况，进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划，来满足组织对人力资源数量和质量的要求，从而不仅帮助组织获得实现战略目标，同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。A对B错
单选题根据一个组织的雇佣水平变化来预测组织在未来人力资源需求数量的方法是（ ）。A回归分析法B比率分析法C趋势预测法D德尔菲法