单选题(2015.4单3)下列选项中适合于“社会人”假设的管理措施是 ( )A重视非正式组织的作用B采用胡萝卜加大棒的管理方法C根据实际情况灵活采用不同的管理方法D主张从人的内在动机的激发上来调动员工积极性
单选题
(2015.4单3)下列选项中适合于“社会人”假设的管理措施是 ( )
A
重视非正式组织的作用
B
采用胡萝卜加大棒的管理方法
C
根据实际情况灵活采用不同的管理方法
D
主张从人的内在动机的激发上来调动员工积极性
参考解析
解析：
相关考题：
“社会人”假设是组织行为学家提出的一种与管理有关的人性假设。“社会人”假设认为，人们在工作中得到的物质利益对于调动其生产积极性是次要的，人们最重视在工作中与周围的人友好相处，良好的人际关系对于调动人的工作积极性起决定作用。 根据上述定义，下列哪项是基于“社会人”假设的管理方式？ A．员工的奖金与绩效挂钩，并且实行秘薪制 B．鼓励、支持员工利用业余时间参加职业培训 C．对不同年龄层的员工实行不同的管理措施 D．上级和下级不同程度地参与企业决策的研究和讨论
“社会人”假设：是组织行为学家提出的一种与管理有关的人性假设。“社会人”假设认为，人们在工作中得到的物质利益对于调动其生产积极性是次要的，人们最重视在工作中与周围的人友好相处，良好的人际关系对于调动人的工作积极性起决定作用。 根据上述定义，下列哪项是基于“社会人”假设的管理方式?（ ）A、员工的奖金与绩效挂钩，并且实行秘薪制 B、鼓励、支持员工利用业余时间参加职业培训C、对不同年龄层的员工实行不同的管理措施D、上级和下级不同程度地参与企业决策的研究和讨论
下列哪种管理措施，是基于人性假设中的“复杂人”假设（）A、用金钱和其他的物质利益刺激员工工作的积极性，建立严格的管理制度B、尊重员工，关心员工.满足员工的需要，培养员工的归属感.主张参与管理C、给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发.重视内在奖励D、管理要因人.因事.因时而异
“经济人”假设的管理主张和管理措施包括（）。A、把管理重点放在生产管理上，重物轻人B、根据不同人的不同需要，分配其富有意义和挑战性的工作C、激发员工内在积极性D、保证员工充分发展自己的才能E、建立决策参与制度
下列管理方式中，适合于“复杂人”假设的有（）A、管理者要学会在某一给定的情景中正确地进行组织和管理，领导方式要随实际情景而定B、管理者就要根据不同人的不同情况，灵活地采取不同的管理措施，即因人而异、因事而异C、管理者的管理策略与措施不能过于简单化，而是要具体分析，根据情况采取灵活多变的管理方法D、复杂人假设的管理思想和“权变理论”是一致的E、复杂人假设的管理思想太过灵活和复杂，在现实中是不可行的
与“经济人”假设和X理论相应的管理方法是（）。A、以权力来控制和指挥职工、保护组织利益B、重视领导行为的研究，协调领导与部署的关系C、为员工安排富有意义的工作，使员工为工作感到自豪D、采用内在的非正式的管理方式，重视组织文化建设
单选题“社会人”假设是组织行为学家提出的一种与管理有关的人性假设。“社会人”假设认为，人们在工作中得到的物质利益对于调动其生产积极性是次要的，人们最重视在工作中与周围的人友好相处，良好的人际关系对于调动人的工作积极性起决定作用。根据上述定义，下列哪项是基于“社会人”假设的管理方式？（ ）A员工的奖金与绩效挂钩，并且实行秘薪制B鼓励、支持员工利用业余时间参加职业培训C对不同年龄层的员工实行不同的管理措施D上级和下级不同程度地参与企业决策的研究和讨论
多选题针对人性假设理论中“社会人”假设的管理措施包括 ( )A管理人员在注重完成任务的同时，也要关注人，重视满足人的社会需要，培养员工的归属感B在实行奖励时，提倡集体奖励制度C重视非正式组织的作用D管理的重点转移到为员工创造适宜的工作环境和工作条件上E主张从人的内在动机的激发上束调动员工的积极性
单选题下列哪种管理措施，是基于人性假设中的“复杂人”假设（）A用金钱和其他的物质利益刺激员工工作的积极性，建立严格的管理制度B尊重员工，关心员工.满足员工的需要，培养员工的归属感.主张参与管理C给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发.重视内在奖励D管理要因人.因事.因时而异
单选题(2015.4单3)下列选项中适合于“社会人”假设的管理措施是 ( )A重视非正式组织的作用B采用胡萝卜加大棒的管理方法C根据实际情况灵活采用不同的管理方法D主张从人的内在动机的激发上来调动员工积极性
多选题“经济人”假设的管理主张和管理措施包括（）。A把管理重点放在生产管理上，重物轻人B根据不同人的不同需要，分配其富有意义和挑战性的工作C激发员工内在积极性D保证员工充分发展自己的才能E建立决策参与制度
单选题下列选项中适合于“社会人”假设的管理措施是（）。A重视非正式组织的作用B采用胡萝卜加大棒的管理方法C根据实际情况灵活采用不同的管理方法D主张从人的内在动机的激发上来调动员工积极性