下列哪种管理措施，是基于人性假设中的“复杂人”假设（）A、用金钱和其他的物质利益刺激员工工作的积极性，建立严格的管理制度B、尊重员工，关心员工.满足员工的需要，培养员工的归属感.主张参与管理C、给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发.重视内在奖励D、管理要因人.因事.因时而异
下列哪种管理措施，是基于人性假设中的“复杂人”假设（）
- A、用金钱和其他的物质利益刺激员工工作的积极性，建立严格的管理制度
- B、尊重员工，关心员工.满足员工的需要，培养员工的归属感.主张参与管理
- C、给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发.重视内在奖励
- D、管理要因人.因事.因时而异
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下列哪种管理措施,是基于人性假设中的“复杂人”假设() A.管理要因人.因事.因时而异。B.用金钱和其他的物质利益刺激员工工作的积极性，建立严格的管理制度。C.给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发.重视内在奖励。D.尊重员工，关心员工.满足员工的需要，培养员工的归属感.主张参与管理。
()是由马斯洛首先提出的。依据该假设,员工在工作中所获得的知识、充分发挥自己的潜力的机会等更能够满足人的自尊和自我实现需要,因此也更能调动员工的工作积极性。 A、“经济人”的假设B、社会人性假设C、自我实现人假设D、复杂人性假设
下列哪种管理措施,是基于人性假设中的“经济人”假设:() A. 工作方法标准化、制定劳动定额，实行有差别的计件工资、建立严格的管理制度。B. 尊重员工，关心员工、满足员工的需要，培养员工的归属感、主张参与管理。C. 给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发、重视内在奖励。D.管理要因人、因事、因时而异。
与传统的人事管理不同,现代人力资源管理特别强调(),主张通过诱发员工需求,发掘员工兴趣和特点,借助物质和精神等激励措施,来激发员工的工作积极性、主动性和创造性。 A.处罚员工B.与员工的沟通C.对员工的激励D.对员工的控制
()从企业努力为员工创造良好的工作环境和物质待遇,尤其重视对员工进行精神激励,每一个员工都有机会受到表彰和奖励,企业员工因此能够保持持久且较高的劳动热情和工作积极性。 A.具有比较健全的民主管理制度和员工参与管理的通路B.具有一套运行良好的动力机制C.重视人才的开发、培养和使用D.企业管理者具有良好的民主作风
对培训员工的管理叙述不正确的是( )。A:严格管理，严格要求，强化奖惩B:采取单一的培训和考试方式C:为被培训的员工创造良好的学习环境D:采取各种措施，培养员工主动参与培训的意识，调动员工参加培训的积极性，提高培训效果
“自我实现人”假设的管理主张和管理措施包括（ ）。A.专注点在工作环境上，创造一个适宜的工作环境和工作条件，以利于人们实现自我B.根据不同人的不同需要，分配其富有意义和挑战性的工作C.激发员工的内在积极性 D.保证员工充分发展自己的才能E.建立决策参与制度
“社会人”假设是组织行为学家提出的一种与管理有关的人性假设。“社会人”假设认为，人们在工作中得到的物质利益对于调动其生产积极性是次要的，人们最重视在工作中与周围的人友好相处，良好的人际关系对于调动人的工作积极性起决定作用。 根据上述定义，下列哪项是基于“社会人”假设的管理方式？ A．员工的奖金与绩效挂钩，并且实行秘薪制 B．鼓励、支持员工利用业余时间参加职业培训 C．对不同年龄层的员工实行不同的管理措施 D．上级和下级不同程度地参与企业决策的研究和讨论
“社会人”假设：是组织行为学家提出的一种与管理有关的人性假设。“社会人”假设认为，人们在工作中得到的物质利益对于调动其生产积极性是次要的，人们最重视在工作中与周围的人友好相处，良好的人际关系对于调动人的工作积极性起决定作用。 根据上述定义，下列哪项是基于“社会人”假设的管理方式?（ ）A、员工的奖金与绩效挂钩，并且实行秘薪制 B、鼓励、支持员工利用业余时间参加职业培训C、对不同年龄层的员工实行不同的管理措施D、上级和下级不同程度地参与企业决策的研究和讨论
下列哪种管理措施，是基于人性假设中的“经济人”假设（）。A、工作方法标准化、制定劳动定额，实行有差别的计件工资、建立严格的管理制度B、尊重员工，关心员工、满足员工的需要，培养员工的归属感、主张参与管理C、给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发、重视内在奖励D、管理要因人、因事、因时而异
马斯洛的需求层次理论解释了激励产生的原因。对管理者来说，它的启示有以下几点（）A、员工的生理需求必须得到满足，这是员工最基本的需求B、要向员工提供有保障、有安全感的工作环境，减少员工的冒险可能性，使员工安心工作C、要为员工创造交流机会，促进员工的和谐相处D、要重视对员工的鼓励、表扬，提高员工工作积极性E、要让员工认识到他们所能得到的发展机会和发挥潜能的空间
从麦格雷戈．沙因的经济人假设中可以导致的管理原则有（）A、金钱是刺激积极性的唯一因素B、对员工必须实行严格的强制，控制和指导C、必须使员工感到受惩罚的威胁D、提高员工的薪金水平E、进行职能分工
“经济人”假设的管理主张和管理措施包括（）。A、把管理重点放在生产管理上，重物轻人B、根据不同人的不同需要，分配其富有意义和挑战性的工作C、激发员工内在积极性D、保证员工充分发展自己的才能E、建立决策参与制度
（）认为，在工作中所得到的物质利益，对于调动员工的生产积极性只有次要意义，良好的人际关系才是调动员工生产积极性的决定性因素，员工对管理部门的反应能达到什么程度，当视主管对下级的归属需要、被人接受的需要以及身份感的需要能满足到什么程度而定。A、“经济人”的假设B、社会人性假设C、自我实现人假设D、复杂人性假设
多选题针对人性假设理论中“社会人”假设的管理措施包括 ( )A管理人员在注重完成任务的同时，也要关注人，重视满足人的社会需要，培养员工的归属感B在实行奖励时，提倡集体奖励制度C重视非正式组织的作用D管理的重点转移到为员工创造适宜的工作环境和工作条件上E主张从人的内在动机的激发上束调动员工的积极性
多选题“经济人”假设的管理主张和管理措施包括（）。A把管理重点放在生产管理上，重物轻人B根据不同人的不同需要，分配其富有意义和挑战性的工作C激发员工内在积极性D保证员工充分发展自己的才能E建立决策参与制度
单选题对培训员工的管理叙述不正确的是（）。A严格管理，严格要求，强化奖惩B采取单一的培训和考试方式C为被培训的员工创造良好的学习环境D采取各种措施，培养员工主动参与培训的意识，调动员工参加培训的积极性，提高培训效果