单选题在员工的成长阶段,可以采用的留住员工的措施为()A适当地安排相关的技能训练课程,加深员工的专业程度B尽快帮助员工适应环境C给员工适度的训练,调职或是晋升机会D适当地给予员工以关心和疏导

单选题
在员工的成长阶段,可以采用的留住员工的措施为()
A

适当地安排相关的技能训练课程,加深员工的专业程度

B

尽快帮助员工适应环境

C

给员工适度的训练,调职或是晋升机会

D

适当地给予员工以关心和疏导


参考解析

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提高服务质量,可以实现的效益包括()。 A、留住顾客B、价格竞争C、留住好员工D、降易成本

一般员工的职业生涯发展阶段可以分成()阶段。 A、探索B、成长C、立业D、维持E、退出

绩效考核可以提高员工的工作绩效并促进员工的成长。()

从流程入手留住核心员工的关键环节在于进行核心员工流失危机分析。()

“ 从流程入手留住核心员工的策略,重点在于核心员工流失危机过程分析及其对危机过程中每个阶段实行适当的管理干预,阻断核心员工流失危机过程,达到留住核心员工的目的。”这种说法是否正确?为什么?

企业留住核心员工的措施有哪些?

在员工立业与发展阶段中,对员工成长尤为重要的是()。A:提高员工的素质与能力,提供员工发展机会B:提高员工的素质,提供员工发展与学习的机会C:提高员工的素质与能力,提供员工发展与学习的机会D:提高员工的能力,提供员工发展与学习的机会

采用( )的组织重要的是确定关键员工,并制订特殊的人才保留战略以留住关键员工。A.内部成长战略B.外部成长战略C.稳定性战略D.聚焦战略

一个员工在组织内的工作生命周期分为四个阶段,其中“核心员工在企业内站稳脚跟,是最容易施展才华,最有干劲的阶段”属于( ) 。A.引入阶段B.成长阶段C.饱和阶段D.衰落阶段

简述员工成长过程的四个阶段和相应的领导模式。

员工职业生涯的发展阶段包括()A、初期阶段B、学习阶段C、成长阶段D、成熟阶段E、晚期阶段

防止员工流失的措施有很多,譬如,用优厚的待遇留住人才;用事业和员工成长留住员工;总结经验,科学录用,从根本上留住人才;提升公司领导能力和管理能力,用感情留人,等等。按照企业的实践来看,用事业和员工成长留住员工不是最佳途径,用优厚的待遇和用感情留住人才是最好的办法。这种说法正确吗?为什么?

在员工的成长阶段,可以采用的留住员工的措施为()A、适当地安排相关的技能训练课程,加深员工的专业程度B、尽快帮助员工适应环境C、给员工适度的训练,调职或是晋升机会D、适当地给予员工以关心和疏导

对于采用成长战略的组织而言,所面对的战略人力资源管理问题是()。A、制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工B、为员工提大量的晋升机会C、制定特殊人才的保留战略,留住关键员工D、提高员工士气E、对不同组织的人力资源管理体系进行合并

员工职业生涯的发展阶段包括()A、初期阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段B、学习阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段C、学习阶段、成长阶段、成熟阶段、晚期阶段D、初期阶段、成长阶段、成熟阶段、晚期阶段

在解体阶段中经理的作用是()。A、加薪留住要走的员工B、重新组建新的团队C、维护老的团队D、解散团队

职业中期处于职业高原的员工可以分类为()A、明星员工B、成长员工C、静止员工D、枯萎员工E、精英员工

在处于职业高原状态的员工中,工作绩效水平没有达到组织可以接受的水平,获得进一步晋升机会微乎其微的员工属于()A、静止员工B、明星员工C、枯萎员工D、成长员工

在处于“职业高原”状态的员工中,工作绩效水平极高,也拥有很大的晋升潜力的员工属于()A、静止员工B、明星员工C、枯萎员工D、成长员工

若某公司制定了发展型战略,战略重点为内部成长,那么人力资源规划面对的主要问题可能是()A、制定行之有效的留住人才政策B、员工提前退休C、确定关键员工D、为现有员工的发展和晋升提供机会

制订特殊的人才保留政策,留住员工是()战略。A、成长型B、稳定型C、转向型D、聚焦型

企业通过内部创业留住优秀员工的机理在于()。A、合理安置老员工B、通过创业获得推动企业成长C、满足员工的创业愿望D、提高公司收益

单选题员工职业生涯的发展阶段包括()A初期阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段B学习阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段C学习阶段、成长阶段、成熟阶段、晚期阶段D初期阶段、成长阶段、成熟阶段、晚期阶段

多选题职业中期处于职业高原的员工可以分类为()A明星员工B成长员工C静止员工D枯萎员工E精英员工

多选题企业通过内部创业留住优秀员工的机理在于()。A合理安置老员工B通过创业获得推动企业成长C满足员工的创业愿望D提高公司收益

单选题制订特殊的人才保留政策,留住员工是()战略。A成长型B稳定型C转向型D聚焦型

单选题若某公司制定了发展型战略,战略重点为内部成长,那么人力资源规划面对的主要问题可能是()A制定行之有效的留住人才政策B员工提前退休C确定关键员工D为现有员工的发展和晋升提供机会