防止员工流失的措施有很多,譬如,用优厚的待遇留住人才;用事业和员工成长留住员工;总结经验,科学录用,从根本上留住人才;提升公司领导能力和管理能力,用感情留人,等等。按照企业的实践来看,用事业和员工成长留住员工不是最佳途径,用优厚的待遇和用感情留住人才是最好的办法。这种说法正确吗?为什么?
防止员工流失的措施有很多,譬如,用优厚的待遇留住人才;用事业和员工成长留住员工;总结经验,科学录用,从根本上留住人才;提升公司领导能力和管理能力,用感情留人,等等。按照企业的实践来看,用事业和员工成长留住员工不是最佳途径,用优厚的待遇和用感情留住人才是最好的办法。这种说法正确吗?为什么?
相关考题:
国际人才竞争远比物质资源争夺更为复杂,目前各国争夺人才的手段日渐多样化,但从根本来说,吸引并留住人才,依靠的不仅仅是薪酬待遇,更重要的是创造适合人才长远发展的基础和环境,以及优化相关基本政策体系。目前,各国都日益重视建立人才使用、评估、成长的开放环境,从过去注重人才使用的短期政策过渡到有利于人才长期发展的制度建设上来。关于这段文字,以下理解准确的是( )。A争夺人才已经成为各国政府一项十分重要的工作B提供优厚的薪酬待遇不再是吸引人才的重要手段C吸引和留住人才需要一系列的综合配套措施D人才的长远发展是各国人才政策的终极目标
内部招聘具有的优点有()。A:有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失B:有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人C:可以提高员工对企业的忠诚度,减少因人才流失导致的各种风险D:能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用E:可以招聘到更优秀的人才
共用题干我国已加入WTO,外资银行已经逐步突破地域、业务等限制进入我国市场,外资银行在我国拓展业务,由于对国情、民情和金融法规不甚了解,难以准确把握市场信息,捷径就是实现管理人员的“本土化”,外资银行用优厚的薪酬待遇、优越的工作环境、良好的福利保障、众多的出国培训机会、灵活的用人机制来吸引和留住人才。由此,必将导致我国金融人才的大量流失,对我国商业银行人力资源开发和管理提出了严重挑战。根据以上材料,回答下列问题:下列属于商业银行人力资源开发与管理的内容的有()。A:人力资源规划B:员工的考核与任用C:员工的思想政治教育D:员工绩效评价
共用题干我国已加入WTO,外资银行已经逐步突破地域、业务等限制进入我国市场,外资银行在我国拓展业务,由于对国情、民情和金融法规不甚了解,难以准确把握市场信息,捷径就是实现管理人员的“本土化”,外资银行用优厚的薪酬待遇、优越的工作环境、良好的福利保障、众多的出国培训机会、灵活的用人机制来吸引和留住人才。由此,必将导致我国金融人才的大量流失,对我国商业银行人力资源开发和管理提出了严重挑战。根据以上材料,回答下列问题:西方商业银行员工薪酬结构不包括()。A:科学的工资和奖金制度B:各种福利计划C:长期激励机制D:建立员工自我实现平台
在我国加入WTO后的今天,外资银行已经逐步突破地域、业务等限制进人我国市场。外 资银行在我国拓展业务,由于对国情、民情和金融法规不甚了解,难以准确把握市场信息。外 资银行把握市场信息的捷径就是实现管理人员的“本土化”。外资银行用优厚的薪酬待遇、优 越的工作环境、良好的福利保障、众多的出国培训机会、灵活的用人机制来吸引和留住人才。 这一举措导致了我国金融人才的大量流失,这对我国商业银行人力资源开发和管理提出了严 峻挑战。西方商业银行员工薪酬结构不包括( )。A.科学的工资和资金制度 B.各种福利计划C.长期的激励机制 D.建立员工自我实现平台
在我国加入WTO后的今天,外资银行已经逐步突破地域、业务等限制进人我国市场。外 资银行在我国拓展业务,由于对国情、民情和金融法规不甚了解,难以准确把握市场信息。外 资银行把握市场信息的捷径就是实现管理人员的“本土化”。外资银行用优厚的薪酬待遇、优 越的工作环境、良好的福利保障、众多的出国培训机会、灵活的用人机制来吸引和留住人才。 这一举措导致了我国金融人才的大量流失,这对我国商业银行人力资源开发和管理提出了严 峻挑战。 下列属于商业银行人力资源开发与管理内容的是( )。A.人力资源规划B.员工的考核与任用C.员工的思想政治教育D.员工绩效评价
如何看待垄断行业的优厚福利待遇?()A、这是一种将国家利益和社会利益私人化的腐败行为。B、这是垄断行业员工应有的待遇。C、垄断行业优厚的福利待遇可吸引人才。D、优厚的福利待遇是垄断行业的特点。
单选题如何看待垄断行业的优厚福利待遇?()A这是一种将国家利益和社会利益私人化的腐败行为。B这是垄断行业员工应有的待遇。C垄断行业优厚的福利待遇可吸引人才。D优厚的福利待遇是垄断行业的特点。
多选题组织职业生涯管理应体现的目标包括( )。A实现员工的组织化B实现员工能力和潜能的发展C促进企业事业的长久发展D实现员工发展与组织发展的统一E吸引优秀人才、留住人才