在员工的成长阶段，可以采用的留住员工的措施为（）A、适当地安排相关的技能训练课程，加深员工的专业程度B、尽快帮助员工适应环境C、给员工适度的训练，调职或是晋升机会D、适当地给予员工以关心和疏导
在员工的成长阶段，可以采用的留住员工的措施为（）
- A、适当地安排相关的技能训练课程，加深员工的专业程度
- B、尽快帮助员工适应环境
- C、给员工适度的训练，调职或是晋升机会
- D、适当地给予员工以关心和疏导
相关考题：
与外部成长战略相关的关键战略性人力资源管理问题有( )。A．对不同组织的人力资源管理体系进行合并B．制定适当的规划以保证及时雇佣和培训新员工C．确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略以留住他们D．改变现有员工的晋升和发展机会E．裁员战略
对于采用维持战略的组织而言，首要的战略性人力资源管理问题是（ ） A．制定适当的规划以保证能够不雇佣新员工 B．为员工提大量的晋升机会 C．制定特殊人才的保留战略，留住关键员工 D．提高员工士气，减少裁员带来的消极影响
在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是()。A:提高员工的素质与能力，提供员工发展机会B:提高员工的素质，提供员工发展与学习的机会C:提高员工的素质与能力，提供员工发展与学习的机会D:提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会
对于采用维持战略的组织而言，首要的战略性人力资源管理问题是()。A:制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工B:为员工提供大量的晋升机会C:制定特殊人才的保留战略，留住关键员工D:提高员工士气，减少裁员带来的消极影响
上岗前集中训练的培训内容包括（ ）。A.帮助新员工树立社会人、企业人的观念B.帮助员工了解企业，培养新员工的认同感C.要求新员工明确自己的工作态度和人生目标，尽快完成角色转换D. 了解新员工的思想状况和新员工对于企业的期望E.帮助员工了解企业的发展历史、主要负责人
对于采用成长战略的组织而言，所面对的战略人力资源管理问题是（）。A、制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工B、为员工提大量的晋升机会C、制定特殊人才的保留战略，留住关键员工D、提高员工士气E、对不同组织的人力资源管理体系进行合并
（）是指员工掌握的与某项具体工作相关的技能种类。员工掌握多种技能，就可以在多个职位上进行轮换，同时可以帮助其他员工完成工作。那些能够掌握多种技能的员工通常被称为通才。A、技能宽度B、技能深度C、技能垂度D、技能维度
下列有关职业指导人员引导用人单位开展员工帮助工作的描述，哪个是错误的？（）A、用人单位必须采取专业化的手段进行员工工作生活质量的调查和分析B、为有效实施员工帮助计划，可以安排用人单位的管理者到外面参加相关培训C、员工帮助计划应该完全由企业内部人员实施D、真正是出于关心员工、尊重员工的考虑，帮助用人单位开展员工帮助活动
晋升策略的选择包括：（）。A、以员工实际绩效为依据的晋升策略B、以员工工作年限为依据的晋升策略C、以员工竞争能力为依据的晋升策略D、以员工工作表现为依据的晋升策略E、以员工综合实力为依据的晋升策略
员工晋升策略的选择有（）。A、以员工工龄长短为依据的晋升策略B、以员工实际绩效为依据的晋升策略C、以员工竞争能力为依据的晋升策略D、以员工综合实力为依据的晋升策略E、以员工人际关系为依据的晋升策略
与外部成长战略相关的关键战略人力资源管理问题有（）。A、对不同组织的人力资源管理体系进行合并B、制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工C、确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略以留住他们D、改变现有员工的晋升和发展机会E、裁员战略
单选题在员工的成长阶段，可以采用的留住员工的措施为（）A适当地安排相关的技能训练课程，加深员工的专业程度B尽快帮助员工适应环境C给员工适度的训练，调职或是晋升机会D适当地给予员工以关心和疏导
多选题与外部成长战略相关的关键战略人力资源管理问题有（）。A对不同组织的人力资源管理体系进行合并B制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工C确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略以留住他们D改变现有员工的晋升和发展机会E裁员战略
单选题企业为提高员工的知识技能、工作态度，以适应他们现在或未来工作岗位的要求而进行的有计划、有组织的培养和训练活动称为（）。A在职教育B员工培训C员工训练D其他