下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是 （ ） A.职能式B.项目式C.平衡矩阵式 D.强矩阵式

下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是 （ ）
A.职能式B.项目式C.平衡矩阵式 D.强矩阵式

参考解析

解析：【精析】在各种组织类型中，按项目经理的权跟由小到大排列为职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵 式、项目式。

相关考题：

下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（ ）。A．职能式B．项目式C．平衡矩阵式D．强矩阵式
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● 在（31）中，项目经理权限最大。（31）A．职能型组织B．弱矩阵型组织C．强矩阵型组织D．项目型组织
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在(31)中，项目经理权限最大。 A．职能型组织 B．弱矩阵型组织 C．强矩阵型组织 D．项目型组织
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在（）中，项目经理权限最大。A.职能型组织B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织
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依据《建设工程项目管理规范》，下列选项中可由项目经理行使的权限是（）A.主持项目的合同签订B.确定项目分包商C.决定项目资金使用D.主持项目经理部工作
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依据《建设工程项目管理规范》GB／T 50326--2006，下列选项中可由项目经理行使的权限是( )。A: 主持项目的合同签订B: 确定项目分包商C: 决定项目资金使用D: 主持项目经理部工作
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下列组织形式中，项目经理权限最大的组织形式是（ ）。A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式
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下列关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。A：项目经理具有较大权限B：需要配备训练有素的协调人员C：项目组成员绩效完全由项目经理考核D：适用于技术复杂且时间紧迫的项目E：项目经理直接向最高领导负责
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下列权限中，不属于工程咨询项目经理权限的是()。[2010年真题]A:修正项目组预算B:批准项目组工作计划C:与客户签订合同D:利用咨询单位资源完成项目
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下列权限中，不属于工程咨询项目经理权限的是()A:修正项目组预算B:批准项目组工作计划C:与客户签订合同D:利用咨询单位资源完成项目
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下列工作中，超出项目经理权限的是()。A、主持项目经理部工作B、制定项目内部计酬办法C、决定授权范围内项目资金使用D、审批施工组织设计
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下列工作，超出项目经理权限的是（）A、主持项目经理部工作B、制定项目内部计酬办法C、决定授权范围内项目资金使用D、审批施工组织设计
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下列关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。A.项目经理具有较大权限B.需要配备训练有素的协调人员C.项目组成员绩效完全由项目经理考核D.适用于技术复杂且时间紧迫的项目E.项目经理直接向最高领导负责
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关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。A、项目经理具有较大权限B、需要配备训练有素的协调人员C、项目组织成员绩效完全由项目经理考核D、适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E、项目经理直接向最高领导负责
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按照项目经理的权限的不同，矩阵制组织可分为（）。A、强矩阵组织形式B、中矩阵组织形式C、大矩阵组织形式D、小矩阵组织形式E、弱矩阵组织形式
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在项目经理的权限中，需要企业合理授权的是（）。A、主持项目经理部工作B、物资采购C、组建项目经理部D、制定内部计酬办法
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关于中矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。A、项目经理具有较大权限B、需要配备训练有素的协调人员C、要精心建立管理程序D、适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目E、项目经理不需要对项目目标负责
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职能式项目组织形式中项目经理的权限（）。A、很小B、有限C、中等D、很高
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下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）A、职能式B、项目式C、平衡矩阵式D、强矩阵式
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单选题在项目经理的权限中，需要企业合理授权的是（）。A主持项目经理部工作B物资采购C组建项目经理部D制定内部计酬办法
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单选题职能式项目组织形式中项目经理的权限（）。A很小B有限C中等D很高
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单选题项目经理的权限最大的组织模式是 ( )。A 弱矩阵式B 项目式C 平衡矩阵式D 职能式
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多选题按照项目经理的权限的不同，矩阵制组织可分为（）。A强矩阵组织形式B中矩阵组织形式C大矩阵组织形式D小矩阵组织形式E弱矩阵组织形式
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单选题下列工作中，超出项目经理权限的是（　）。A主持项目经理部工作B制定项目内部计酬办法C决定授权范围内项目资金使用D审批施工组织设计
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单选题项目经理的权限最大的项目管理组织结构形式是（ ）。A强矩阵式B平衡矩阵式C职能式D项目式
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多选题下列关于强矩阵制组织形式的说法中，正确的有（ ）。A项目经理具有较大权限B需要配备训练有素的协调人员C项目组织成员绩效完全由项目经理考核D适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E项目经理直接向最高领导负责
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单选题依据《建设工程项目管理规范》GB／T50326-2006，下列选项中可由项目经理行使的权限是（）。A主持项目的合同签订B确定项目分包商C决定项目资金使用D主持项目经理部工作
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单选题关于强矩阵制组织形式的说法，错误的是（ ）A项目经理具有较大权限B需要配备训练有素的协调人员C项目组织成员绩效完全由项目经理考核D适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
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