多选题下列关于强矩阵制组织形式的说法中，正确的有（ ）。A项目经理具有较大权限B需要配备训练有素的协调人员C项目组织成员绩效完全由项目经理考核D适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E项目经理直接向最高领导负责
多选题
下列关于强矩阵制组织形式的说法中，正确的有（ ）。
A
项目经理具有较大权限
B
需要配备训练有素的协调人员
C
项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D
适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E
项目经理直接向最高领导负责
参考解析
解析：
相关考题：
关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。A.项目经理具有较大权限B.需要配备训练有素的协调人员C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E.项目经理直接向最高领导负责
关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。A：项目经理具有较大权限B：需要配备训练有素的协调人员C：项目组织成员绩效完全由项目经理考核D：适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E：项目经理直接向最高领导负责
关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。A：项目经理的权限很小B：需要配备训练有素的协调人员C：项目组织成员绩效完全由项目经理考核D：适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E：适用于技术简单的工程项目
下列关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。A：项目经理具有较大权限B：需要配备训练有素的协调人员C：项目组成员绩效完全由项目经理考核D：适用于技术复杂且时间紧迫的项目E：项目经理直接向最高领导负责
下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是（）。A.直线制隶属关系明确，易于统一指挥B.矩阵制容易形成多头领导C.职能制因有双重领导，容易产生扯皮现象D.强矩阵制适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E.弱矩阵制项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目
(2013年)关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有()。A.项目经理具有较大权限B.需要配备训练有素的协调人员C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E.项目经理直接向最高领导负责
下列关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。A.项目经理具有较大权限B.需要配备训练有素的协调人员C.项目组成员绩效完全由项目经理考核D.适用于技术复杂且时间紧迫的项目E.项目经理直接向最高领导负责
关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。A.项目经理的权限很小B.需要配备训练有素的协调人员C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E.适用于技术简单的工程项目
关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。A.项目管理者的权限很小B.需要配备训练有素的协调人员C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E.适用于技术简单的工程项目
关于矩阵制组织机构的说法正确的有（ ）。A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。A、强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式B、强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员C、平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目D、中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员E、弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。A、项目管理者的权限很小B、有明确对项目目标负责的管理者——项目经理C、要精心建立管理程序D、适用于技术简单的工程项目E、项目经理直接向最高领导负责
关于中矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。A、项目经理具有较大权限B、需要配备训练有素的协调人员C、要精心建立管理程序D、适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目E、项目经理不需要对项目目标负责
下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A、在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B、在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C、在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D、在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
多选题关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。A强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式B强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员C平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目D中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员E弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
单选题关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。A弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调B矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导C强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
单选题下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
多选题关于中矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。A项目经理具有较大权限B需要配备训练有素的协调人员C要精心建立管理程序D适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目E项目经理不需要对项目目标负责
多选题关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。A项目经理具有较大权限B需要配备训练有素的协调人员C项目组织成员绩效完全由项目经理考核D适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E项目经理直接向最高领导负责
多选题关于强矩阵组织形式的说法，正确的有（）。A项目经理具有较大权限B需要配备训练有素的协调人员C项目组织成员绩效完全由项目经理考核D适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目E项目经理直接向企业最高领导负责