下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()A、职能式B、项目式C、平衡矩阵式D、强矩阵式
下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()
- A、职能式
- B、项目式
- C、平衡矩阵式
- D、强矩阵式
相关考题:
依据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006,下列选项中可由项目经理行使的权限是( )。A: 主持项目的合同签订B: 确定项目分包商C: 决定项目资金使用D: 主持项目经理部工作
下列关于强矩阵制组织形式的说法,正确的有( )。A:项目经理具有较大权限B:需要配备训练有素的协调人员C:项目组成员绩效完全由项目经理考核D:适用于技术复杂且时间紧迫的项目E:项目经理直接向最高领导负责
下列关于强矩阵制组织形式的说法,正确的有( )。A.项目经理具有较大权限B.需要配备训练有素的协调人员C.项目组成员绩效完全由项目经理考核D.适用于技术复杂且时间紧迫的项目E.项目经理直接向最高领导负责
关于强矩阵制组织形式的说法,正确的有()。A、项目经理具有较大权限B、需要配备训练有素的协调人员C、项目组织成员绩效完全由项目经理考核D、适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E、项目经理直接向最高领导负责
关于中矩阵制组织形式的说法,正确的有()。A、项目经理具有较大权限B、需要配备训练有素的协调人员C、要精心建立管理程序D、适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目E、项目经理不需要对项目目标负责
多选题下列关于强矩阵制组织形式的说法中,正确的有( )。A项目经理具有较大权限B需要配备训练有素的协调人员C项目组织成员绩效完全由项目经理考核D适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E项目经理直接向最高领导负责
单选题关于强矩阵制组织形式的说法,错误的是( )A项目经理具有较大权限B需要配备训练有素的协调人员C项目组织成员绩效完全由项目经理考核D适用于技术复杂且对时间紧迫的项目