对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（　）。　　A.进行适度的授权B.进行必要的调整C.进行经常性的检查D.做好对外关系的协调E.建立和保持有效、畅通的信息通道

对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（　）。
　　

A.进行适度的授权
B.进行必要的调整
C.进行经常性的检查
D.做好对外关系的协调
E.建立和保持有效、畅通的信息通道

参考解析

解析：本题考查的是项目经理。选项D，“做好对外关系的协调”与“对项目全过程进行全面控制”并列，属于平行关系。

相关考题：

项目经理具有的权力包括() A、挑选项目团队成员B、制定项目有关决策C、对项目团队的资源进行分配D、决定项目的预算
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有效团队开发的主要结果是:() A、项目绩效改善B、团队运作有效、平稳C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力
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有效的项目整合通常需要强调A、 项目团队成员个人能力B、 及时更新项目计划C、 对主要交接点进行有效沟通D、 高层管理控制
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对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（ ）。A．进行适度的授权B．进行合理的分工C．进行经常性的检查D．做好对外关系的协调E．建立和保持有效、畅通的信息通道
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项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。A．编制项目工作大纲B．跟踪和预测项目变化C．协调相关关系D．对项目全过程进行有效的控制E．关心团队成员未来去向
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项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地（　）。A.开展协调工作B.识别和确定与项目相关的关键人员C.进行项目结构分解D.选定项目团队成员E.制订项目管理制度
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项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（　）。　A.编制项目工作大纲B.对项目全过程进行全面控制C.协调相关关系D.对团队成员工作进行指导E.关心团队成员未来去向
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项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（ ）。A.进行合理的分工与适度的授权B.建立和保持有效.畅通的信息通道C.经常性检查D.及时进行有必要的调整
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项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地()A:开展协调工作B:识别和确定与项目相关的关键人员C:进行项目结构分解D:选定项目团队成员E:制订项目管理制度
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（2004年真题）对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括( )。A.进行适度的授权B.进行必要的调整C.进行经常性的检查D.做好对外关系的协调E.建立和保持有效、畅通的信息通道
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项目经理进行全过程控制的关键，是对团队成员的工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（　）。A.进行合理的分工与适度的授权B.建立和保持有效、畅通的信息通道C.经常性的检查D.及时进行必要的调整
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（2005年真题）项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( )A.编制项目工作大纲B.对项目全过程进行全面控制C.协调相关关系D.对团队成员工作进行指导E.关心团队成员未来去向
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项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，重点需要把握的是（ ）。 A、进行合理的分工与适度的授权 B、建立和保持有效、畅通的信息通道 C、经常性检查 D、及时进行有必要的调整 E、做好内外协调工作
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（2011年真题）项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地( )。A.开展协调工作B.识别和确定与项目相关的关键人员C.进行项目结构分解D.选定项目团队成员E.制订项目管理制度
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有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的目标原则。A对B错
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项目经理具有的权力包括（）A、挑选项目团队成员B、制定项目的有关决策C、对项目团队的资源进行分配D、决定项目的预算
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有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的目标原则。
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有效的项目整体通常需要强调（）A、项目团队成员个人能力B、及时更新项目计划C、对主要交接点进行有效沟通D、高层管理控制
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项目经理具有（）权力。A、挑选项目团队成员B、制定项目有关的政策C、对项目团队的资源进行分配D、决定项目的预算E、对关键问题确定战略指导原则
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对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（）。A、进行适度的授权B、进行合理的分工C、进行经常的检查D、做好对外关系的协调E、建立和保持有效、通畅的信息通道
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对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，这种控制不包括（）。A、进行适度的授权B、进行合理的分工C、进行经常性的检查D、做好对外关系的协调
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单选题项目经理的管理团队工作不包括（ ）A开展项目实施中的指导B做好内外关系的协调C落实人资分工D对项目全过程进行全面控制
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多选题项目经理具有的权力包括（）A挑选项目团队成员B制定项目的有关决策C对项目团队的资源进行分配D决定项目的预算
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单选题项目经理进行全过程控制的关键是( )。A对团队成员工作的有效性控制B做好内外关系的协调C对项目进度、质量的控制D对项目成果的总结
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判断题有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的目标原则。A对B错
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多选题项目经理在管理团队阶段的主要工作不包括( )。A开展项目实施中的指导B编制项目工作计划C对项目全过程进行全面控制D分析项目相关人员E做好内外关系的协调
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多选题项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地（）。A开展协调工作B识别和确定与项目相关的关键人员C进行项目结构分解D选定项目团队成员E制订项目管理制度
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单选题项目经理进行全过程控制的关键，是对（ ）进行有效的控制。A团队成员的工作B项目的内外关系C项目成果D项目的进度和质量
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