对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（）。A、进行适度的授权B、进行合理的分工C、进行经常的检查D、做好对外关系的协调E、建立和保持有效、通畅的信息通道
对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（）。
- A、进行适度的授权
- B、进行合理的分工
- C、进行经常的检查
- D、做好对外关系的协调
- E、建立和保持有效、通畅的信息通道
相关考题：
对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（ ）。A．进行适度的授权B．进行合理的分工C．进行经常性的检查D．做好对外关系的协调E．建立和保持有效、畅通的信息通道
项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（ ）。A.进行合理的分工与适度的授权B.建立和保持有效.畅通的信息通道C.经常性检查D.及时进行有必要的调整
（2004年真题）对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括( )。A.进行适度的授权B.进行必要的调整C.进行经常性的检查D.做好对外关系的协调E.建立和保持有效、畅通的信息通道
项目经理进行全过程控制的关键，是对团队成员的工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（ ）。A.进行合理的分工与适度的授权B.建立和保持有效、畅通的信息通道C.经常性的检查D.及时进行必要的调整
项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，重点需要把握的是（ ）。 A、进行合理的分工与适度的授权 B、建立和保持有效、畅通的信息通道 C、经常性检查 D、及时进行有必要的调整 E、做好内外协调工作
下列关于工程项目经理的说法，正确的有（）。A、项目经理一定来自项目所属公司内部B、对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C、选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D、制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E、项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
单选题在项目控制的一般方法中，关于直接控制和间接控制的说法错误的是 ( )A直接控制着眼于偏差本身，而间接控制着眼于产生偏差的根源B项目活动的一次性常常迫使项目班子采取间接控制C项目经理直接对项目活动进行控制属于直接控制D不直接对项目活动而是对项目班子成员进行控制，具体活动由项目班子成员去控制，属于间接控制