（2004年真题）对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括( )。A.进行适度的授权B.进行必要的调整C.进行经常性的检查D.做好对外关系的协调E.建立和保持有效、畅通的信息通道

（2004年真题）对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括( )。

A.进行适度的授权
B.进行必要的调整
C.进行经常性的检查
D.做好对外关系的协调
E.建立和保持有效、畅通的信息通道

参考解析

解析：对项目全过程进行全面控制
项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员的工作进行有效的控制，重点需把握以下方面：
(1)进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提。
(2)建立和保持有效、畅通的信息通道，这是实现有效控制的基础。
(3)经常性的检查，是对固定信息渠道的重要补充。
(4)及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段。
(5)项目经理要经常根据项目工作分解的文件进行检查、估算，以保证项目实际成本与进度不会突破原来的计划。

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