项目经理进行全过程控制的关键，是对团队成员的工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（　）。A.进行合理的分工与适度的授权B.建立和保持有效、畅通的信息通道C.经常性的检查D.及时进行必要的调整

项目经理进行全过程控制的关键，是对团队成员的工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（　）。

A.进行合理的分工与适度的授权
B.建立和保持有效、畅通的信息通道
C.经常性的检查
D.及时进行必要的调整

参考解析

解析：本题考查的是项目团队建设。项目经理进行全过程控制的关键，是对团队成员的工作进行有效的控制，进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提。参见教材P80。

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内部控制的监控与内部审计的最终目的是()。 A.防风险B.使内部控制的有效性得到维持和提高C.有效进行风险识别与监测D.对风险进行认定和评价
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项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地（　）。A.开展协调工作B.识别和确定与项目相关的关键人员C.进行项目结构分解D.选定项目团队成员E.制订项目管理制度
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对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（　）。　　A.进行适度的授权B.进行必要的调整C.进行经常性的检查D.做好对外关系的协调E.建立和保持有效、畅通的信息通道
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项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（ ）。A.进行合理的分工与适度的授权B.建立和保持有效.畅通的信息通道C.经常性检查D.及时进行有必要的调整
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（2004年真题）对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括( )。A.进行适度的授权B.进行必要的调整C.进行经常性的检查D.做好对外关系的协调E.建立和保持有效、畅通的信息通道
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项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，重点需要把握的是（ ）。 A、进行合理的分工与适度的授权 B、建立和保持有效、畅通的信息通道 C、经常性检查 D、及时进行有必要的调整 E、做好内外协调工作
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对于股权投资基金管理人内部控制的构成要素中内部监督的理解正确的是（ ）Ⅰ.对内部控制建设与实施进行不定期监督检查Ⅱ.对内部控制建设与实施进行周期性监督检查Ⅲ.及时收集与内部控制相关的信息，确保信息在内部、外部进行有效沟通Ⅳ.现内控需求有变化，及时改进更新A.Ⅱ.ⅣB.Ⅱ.ⅢC.Ⅰ.ⅢD.Ⅰ.Ⅳ
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