多选题项目经理在管理团队阶段的主要工作不包括( )。A开展项目实施中的指导B编制项目工作计划C对项目全过程进行全面控制D分析项目相关人员E做好内外关系的协调

多选题
项目经理在管理团队阶段的主要工作不包括(  )。
A

开展项目实施中的指导

B

编制项目工作计划

C

对项目全过程进行全面控制

D

分析项目相关人员

E

做好内外关系的协调


参考解析

解析:

相关考题:

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。A.编制项目工作大纲B.跟踪和预测项目变化C,协调相关关系D.对团队成员工作进行指导E.关心团队成员未来去向

正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制订团队各项具体实施计划

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。A.编制项目工作大纲B.跟踪和预测项目变化C.协调相关关系D.对项目全过程进行有效的控制E.关心团队成员未来去向

项目经理对项目相关人员进行分析,可以有效地( )。A.开展协调工作B.识别和确定与项目相关的关键人员C.进行项目结构分解D.选定项目团队成员E.制订项目管理制度

下列关于项目经理的说法,错误的是()A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。 A.编制项目工作大纲B.对项目全过程进行全面控制C.协调相关关系D.对团队成员工作进行指导E.关心团队成员未来去向

(2009年真题)项目经理在建立工作基础阶段的工作包括( )。A.编制项目工作计划B.分析项目相关人员C.组织制订具体实施计划D.了解项目情况E.研究工作任务

项目经理在建立工作基础阶段的工作包括 ()A.编制项目工作计划 B.分析项目相关人员.C.组织制订具体实施计划 D.了解项目情况E.研究工作任务

项目经理对项目相关人员进行分析,可以有效地()A:开展协调工作B:识别和确定与项目相关的关键人员C:进行项目结构分解D:选定项目团队成员E:制订项目管理制度

项目经理接受项目任务后,首先要了解项目情况,( )。A.研究工作任务B.分析项目相关人员C.编制项目工作计划D.成立项目团队

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须 ( ) A.编制项目工作大纲 B.跟踪和预测项目变化C.协调相互关系 D.对团队成员工作进行指导 E.关心成员未来去向

(2005年真题)项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )A.编制项目工作大纲B.对项目全过程进行全面控制C.协调相关关系D.对团队成员工作进行指导E.关心团队成员未来去向

(2011年真题)项目经理对项目相关人员进行分析,可以有效地( )。A.开展协调工作B.识别和确定与项目相关的关键人员C.进行项目结构分解D.选定项目团队成员E.制订项目管理制度

下列关于项目经理的说法,错误的是( )。A:项目经理是项目的直接领导和组织者B:项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘C:项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D:项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

编制()是开展项目工作的规定性文件,是项目经理工作的重要内容之一。A、项目进度计划B、项目人员计划C、项目工作计划D、项目团队建设计划

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。A、编制项目工作大纲B、跟踪和预测项目变化C、协调相互关系D、对团队成员工作进行指导E、关心成员未来去向

了解项目情况及研究工作任务,分析项目相关人员,编制项目工作计划,这是项目经理正式开始工作后经过( )步骤。A、建立工作基础B、正式启动项目C、管理项目团队D、结束项目

对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,这种控制不包括()。A、进行适度的授权B、进行合理的分工C、进行经常性的检查D、做好对外关系的协调

单选题了解项目情况及研究工作任务,分析项目相关人员,编制项目工作计划,这是项目经理正式开始工作后经过( )步骤。A建立工作基础B正式启动项目C管理项目团队D结束项目

单选题项目经理的管理团队工作不包括( )A开展项目实施中的指导B做好内外关系的协调C落实人资分工D对项目全过程进行全面控制

单选题项目经理进行全过程控制的关键是( )。A对团队成员工作的有效性控制B做好内外关系的协调C对项目进度、质量的控制D对项目成果的总结

多选题项目经理对项目相关人员进行分析,可以有效地()。A开展协调工作B识别和确定与项目相关的关键人员C进行项目结构分解D选定项目团队成员E制订项目管理制度

多选题项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。A编制项目工作大纲B跟踪和预测项目变化C协调相互关系D对团队成员工作进行指导E关心成员未来去向

多选题项目启动会议的内容主要有()。A对项目相关人员进行分析B介绍项目团队成员C宣布工作计划D公布工作程序E介绍项目基本情况

多选题项目经理在结束项目阶段的主要工作有 ( )A项目后续工作安排B项目成果总结与报送C宣布项目团队工作结束D做好内外关系的协调E项目资料整理

多选题下列关于工程项目经理的说法,正确的有()。A项目经理一定来自项目所属公司内部B对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

单选题项目经理进行全过程控制的关键,是对( )进行有效的控制。A团队成员的工作B项目的内外关系C项目成果D项目的进度和质量