多选题项目经理对项目相关人员进行分析,可以有效地()。A开展协调工作B识别和确定与项目相关的关键人员C进行项目结构分解D选定项目团队成员E制订项目管理制度
多选题
项目经理对项目相关人员进行分析,可以有效地()。
A
开展协调工作
B
识别和确定与项目相关的关键人员
C
进行项目结构分解
D
选定项目团队成员
E
制订项目管理制度
参考解析
解析:
相关考题:
下列关于工程项目经理的表述,正确的有( )。A.项目经理一定来自项目所属公司内部B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
下列关于工程项目经理的说法,正确的有()A:项目经理一定来自项目所属公司内部B:对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C:选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D:制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E:项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
一名新项目经理与由高级技术人员组成的项目团体工作,在制定项目治理中,新项目经理将有来自高级技术人员的阻力。项目经理下一步该怎么做?()A、为项目团队成员建立角色和职责B、制定并同意项目人员配备方案C、制定工作分解结构D、制定并同意团队运行规则
项目经理已经收到多个批准的需求的变更,所有变更均按照变更控制流程进行,六个月后团队无法确定已完成进度的百分比。为避免这种情况,项目经理应该怎么做?()A、确定项目进度计划,包含所有批准的变更,并已与项目团队沟通B、安排与团队召开一次周会,审查项目管理计划,并包含相关的变更C、识别并分析可交付的成果及分配给每名团队成员的相关工作D、构造和组织工作分解结构
下列关于工程项目经理的说法,正确的有()。A、项目经理一定来自项目所属公司内部B、对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C、选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D、制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E、项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
多选题下列关于工程项目经理的说法,正确的有()。A项目经理一定来自项目所属公司内部B对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权