（2011年真题）项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地( )。A.开展协调工作B.识别和确定与项目相关的关键人员C.进行项目结构分解D.选定项目团队成员E.制订项目管理制度
（2011年真题）项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地( )。
A.开展协调工作
B.识别和确定与项目相关的关键人员
C.进行项目结构分解
D.选定项目团队成员
E.制订项目管理制度
B.识别和确定与项目相关的关键人员
C.进行项目结构分解
D.选定项目团队成员
E.制订项目管理制度
参考解析
解析：分析相关人员的作用。
①使项目经理对项目所涉及的各方面关系做到心中有数，以利于今后的协调工作；
②可以更好地确定项目的方向，有助于原方案中不合理内容的调整；
③通过对项目相关人群的分析，可以识别哪些是驱动者、支持者和观察者，并确定项目的相关关键
人员；
④通过相关人员分析，有利于确定项目团队的成员，有助于安排项目团队成员的工作任务。
①使项目经理对项目所涉及的各方面关系做到心中有数，以利于今后的协调工作；
②可以更好地确定项目的方向，有助于原方案中不合理内容的调整；
③通过对项目相关人群的分析，可以识别哪些是驱动者、支持者和观察者，并确定项目的相关关键
人员；
④通过相关人员分析，有利于确定项目团队的成员，有助于安排项目团队成员的工作任务。
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在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于（ ）。A. 检查措施B. 缺陷补救措施C. 预防措施D. 纠正措施
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下列关于工程项目经理的说法，正确的有（）。A、项目经理一定来自项目所属公司内部B、对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C、选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D、制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E、项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
单选题在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会，进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤？（）A规划质量B实施质量保证C分析质量D实施质量控制
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