项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，重点需要把握的是（ ）。 A、进行合理的分工与适度的授权 B、建立和保持有效、畅通的信息通道 C、经常性检查 D、及时进行有必要的调整 E、做好内外协调工作

项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，重点需要把握的是（ ）。

A、进行合理的分工与适度的授权
B、建立和保持有效、畅通的信息通道
C、经常性检查
D、及时进行有必要的调整
E、做好内外协调工作

参考解析

解析：[考点]项目经理的主要工作。项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，重点把握：①进行合理的分工与适度的授权；②建立与保持有效、畅通的信息通道；③经常性的检查；④及时进行必要的调整。

相关考题：

有效的项目整合通常需要强调（ ）A．项目团队成员个人能力B．及时更新项目计划C．对主要交接点进行有效沟通D．高层管理控制
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有效的项目整合通常需要强调A、 项目团队成员个人能力B、 及时更新项目计划C、 对主要交接点进行有效沟通D、 高层管理控制
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下列有关项目经理的主要工作的表述正确的是（ ）。A．项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动B．项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容之一C．管理团队工作中，实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道D．管理团队工作中，实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查E．搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作
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对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（ ）。A．进行适度的授权B．进行合理的分工C．进行经常性的检查D．做好对外关系的协调E．建立和保持有效、畅通的信息通道
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项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。A．编制项目工作大纲B．跟踪和预测项目变化C．协调相关关系D．对项目全过程进行有效的控制E．关心团队成员未来去向
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项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（　）。　A.编制项目工作大纲B.对项目全过程进行全面控制C.协调相关关系D.对团队成员工作进行指导E.关心团队成员未来去向
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项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（ ）。A.进行合理的分工与适度的授权B.建立和保持有效.畅通的信息通道C.经常性检查D.及时进行有必要的调整
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（2004年真题）对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括( )。A.进行适度的授权B.进行必要的调整C.进行经常性的检查D.做好对外关系的协调E.建立和保持有效、畅通的信息通道
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项目经理进行全过程控制的关键，是对团队成员的工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（　）。A.进行合理的分工与适度的授权B.建立和保持有效、畅通的信息通道C.经常性的检查D.及时进行必要的调整
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（2005年真题）项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( )A.编制项目工作大纲B.对项目全过程进行全面控制C.协调相关关系D.对团队成员工作进行指导E.关心团队成员未来去向
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实施有效的工程造价管理，应遵循（）原则。A.以施工阶段为重点进行控制B.以设计阶段为重点进行全过程造价管理C.实施全过程造价控制D.技术与经济相结合E.主动控制与被动控制相结合
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项目质量管理中，项目经理对项目组成员的工作量进行控制的基础是工作时间长度。A对B错
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控制工程造价的最有效手段是（）。A、技术和经济相结合B、以设计阶段为重点进行控制C、以施工阶段为重点进行控制D、进行全过程的工程造价控制
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有效的项目整体通常需要强调（）A、项目团队成员个人能力B、及时更新项目计划C、对主要交接点进行有效沟通D、高层管理控制
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有效的项目整合管理，需要强调：（）A、发挥团队成员个人的作用B、有效进行内部控制工作C、在项目结合部进行有效联系D、有效进行项目干系人之间的沟通
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对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（）。A、进行适度的授权B、进行合理的分工C、进行经常的检查D、做好对外关系的协调E、建立和保持有效、通畅的信息通道
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项目质量管理中，项目经理对项目组成员的工作量进行控制的基础是工作时间长度。
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对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，这种控制不包括（）。A、进行适度的授权B、进行合理的分工C、进行经常性的检查D、做好对外关系的协调
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单选题项目经理的管理团队工作不包括（ ）A开展项目实施中的指导B做好内外关系的协调C落实人资分工D对项目全过程进行全面控制
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单选题有效的项目整体通常需要强调（）A项目团队成员个人能力B及时更新项目计划C对主要交接点进行有效沟通D高层管理控制
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多选题为有效地控制工程造价，应做到（　）。A以施工阶段为重点进行控制B以设计阶段为重点进行控制C实施全过程造价控制D技术与经济相结合进行控制E实施主动控制
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单选题项目经理进行全过程控制的关键是( )。A对团队成员工作的有效性控制B做好内外关系的协调C对项目进度、质量的控制D对项目成果的总结
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单选题有效的项目整合管理，需要强调：（）A发挥团队成员个人的作用B有效进行内部控制工作C在项目结合部进行有效联系D有效进行项目干系人之间的沟通
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单选题控制工程造价的最有效手段是（）。A技术和经济相结合B以设计阶段为重点进行控制C以施工阶段为重点进行控制D进行全过程的工程造价控制
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单选题有效的项目整合通常需要强调（）A项目团队成员个人能力B及时更新项目计划C对主要交接点进行有效沟通D高层管理控制
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多选题项目经理在管理团队阶段的主要工作不包括( )。A开展项目实施中的指导B编制项目工作计划C对项目全过程进行全面控制D分析项目相关人员E做好内外关系的协调
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单选题项目经理进行全过程控制的关键，是对（ ）进行有效的控制。A团队成员的工作B项目的内外关系C项目成果D项目的进度和质量
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