衡量六西格玛项目的标准可以运用( ),即充分关注顾客满意和企业经营两个方面,从顾客、财务、企业内部过程和学习与增长四个层面来综合考虑问题。A.平衡增长法策略 B.平衡记分卡策略C.平均加权法策略 D.平均指数法策略

衡量六西格玛项目的标准可以运用( ),即充分关注顾客满意和企业经营两个方面,从顾客、财务、企业内部过程和学习与增长四个层面来综合考虑问题。
A.平衡增长法策略 B.平衡记分卡策略
C.平均加权法策略 D.平均指数法策略


参考解析

解析:

相关考题:

是六西格玛管理的重要切入点。A.顾客B.企业内部过程C.劣质成本D.学习与增长

六西格玛管理所强调的方面有( )。A.以效率为基础,提高企业的经济效益B.以顾客为关注焦点,并将持续改进与顾客满意以及企业经营目标紧密地联系起来C.依据数据进行管理,并充分运用定量分别和统计思想D.面向过程,并通过减少过程的变异或缺陷实现降低成本与缩短周期E.变革组织文化以适应持续改进的需要

衡量六西格玛项目的标准可以运用( ),即充分关注顾客满意和企业经营两个方面,从顾客、财务、企业内部过程和学习与增长四个层面来综合考虑问题。A.平衡增长法策略B.平衡记分卡策略C.平均加权法策略D.平均指数法策略

在六西格策划时,衡量六西格玛项目的标准有( )等。A.财务B.内部过程C.学习与增长D.技术水平E.管理能力

平衡计分卡包括四个角度的内容()。A、财务、战略、内部业务流程、学习与成长B、财务、顾客、内部业务流程、学习与成长C、财务、顾客、内部业务流程、增长战略D、战略、顾客、内部业务流程、学习与成长

六西格玛管理所强调的方面有( )。A.强调以效率先基础,提高企业的经济效益B.强调以顾客为关注焦点,并将持续改进与顾客满意以及企业经营目标紧密地联系起来C.强调依据数据进行管理,并充分运用定量分别和统计思想D.强调面向过程,并通过减少过程的变异或缺陷实现降低成本与缩短周期E.强调变革组织文化以适应持续改进的需要

在六西格玛策划时,衡量六西格玛项目的标准有( )等。A.财务B.企业内部过程C.学习与增长D.技术水平E.管理能力

平衡计分卡的四个评价角度包括学习与成长和()。 战略B.财务C.顾客D.企业内部流程

下列关于顾客满意形成过程中的比较标准的叙述正确的有( )。 A.比较标准从两个方面影响顾客满意度B.比较标准从三个方面影响顾客满意度C.比较标准为顾客满意提供了一个基准D.比较标准越高,顾客满意水平可能增高也可能降低E.比较标准越高,顾客满意水平越低

财务性指标主要体现在顾客层面、内部流程层面和学习与成长层面。

平衡计分卡法是从()四个方面衡量绩效的方法A、财务B、顾客C、内部业务过程D、学习与成长

平衡计分卡作为一个绩效衡量工具,关注财务、顾客、内部过程、人/改革/资产增长等四个对企业绩效有贡献的领域。

()是六西格玛管理的重要切入点。A、顾客B、企业内部过程C、劣质成本D、学习与增长

在六西格玛策划时,衡量六西格玛项目的标准有()等。A、财务B、企业内部过程C、学习与增长D、技术水平E、管理能力

平衡计分卡是从()关注企业的绩效。A、财务和顾客二个角度B、财务、顾客、内部流程、员工学习和成长四个角度C、财务、顾客、员工学习和成长三个角度D、财务、顾客和内部流程三个角度

平衡记分卡法(BSC)反映了()方面的绩效A、财务层面B、顾客层面C、企业内部流程层面D、学习与成长层面E、工资、福利待遇层面

在平衡记分卡的(),管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。A、内部经营流程层面B、学习与成长层面C、顾客层面D、财务层面

从个人层面来理解,顾客满意度是顾客对产品或服务的消费经验的情感反映状态,其高低程度取决于顾客的()两个条件。A、感受和满意B、满意和期望C、感受和期望D、理念和满意

组织与企业内部流程量度所关注的是顾客满意度和组织的财务目标。

组织与企业内部流程量度所关注的是顾客满意度和组织的()目标。A、财务B、人力资源发展C、顾客争取D、市场占有

单选题组织与企业内部流程量度所关注的是顾客满意度和组织的()目标。A财务B人力资源发展C顾客争取D市场占有

单选题平衡计分卡是从()关注企业的绩效。A财务和顾客二个角度B财务、顾客、内部流程、员工学习和成长四个角度C财务、顾客、员工学习和成长三个角度D财务、顾客和内部流程三个角度

判断题组织与企业内部流程量度所关注的是顾客满意度和组织的财务目标。A对B错

单选题在平衡记分卡的(),管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。A内部经营流程层面B学习与成长层面C顾客层面D财务层面

多选题在六西格玛策划时,衡量六西格玛项目的标准有()等。A财务B企业内部过程C学习与增长D技术水平E管理能力

单选题(  )是六西格玛管理的重要切入点。A顾客B企业内部过程C劣质成本D学习与增长

判断题财务性指标主要体现在顾客层面、内部流程层面和学习与成长层面。A对B错

多选题平衡计分卡法是从()四个方面衡量绩效的方法A财务B顾客C内部业务过程D学习与成长