()是六西格玛管理的重要切入点。A、顾客B、企业内部过程C、劣质成本D、学习与增长

()是六西格玛管理的重要切入点。

  • A、顾客
  • B、企业内部过程
  • C、劣质成本
  • D、学习与增长

相关考题:

六西格玛管理法以数据为基础,以降低劣质成本为核心。() 此题为判断题(对,错)。

六西格玛理想的改进项目必须是( )。A.在成本节省方面具有很大的潜力B.涉及关键过程输出变量的有关问题C.顾客和经营者都比较关心的问题D.产品供应量的相关问题E.企业内部过程优化的问题

在六西格策划时,衡量六西格玛项目的标准有( )等。A.财务B.内部过程C.学习与增长D.技术水平E.管理能力

六西格玛的核心特征是( )。A.最高顾客满意度B.质量特性必须满足顾客的要求C.质量特性形成过程或结果避免缺陷达到六西格玛水平D.最低成本

六西格玛管理是寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。()

在六西格玛策划时,衡量六西格玛项目的标准有( )等。 A.财务 B.企业内部过程 C.学习与增长 D.技术水平 E.管理能力

( )是六西格玛管理的重要切入点。A.顾客 B.企业内部过程 C.劣质成本 D.学习与增长

衡量六西格玛项目的标准可以运用( ),即充分关注顾客满意和企业经营两个方面,从顾客、财务、企业内部过程和学习与增长四个层面来综合考虑问题。A.平衡增长法策略 B.平衡记分卡策略C.平均加权法策略 D.平均指数法策略

六西格玛管理强调以( )为关注焦点。A.顾客 B.成本 C.质量 D.效益

关于六西格玛管理的说法,错误的是()。A:六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误B:六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心C:六西格玛管理强调骨干队伍的建设D:六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学

关于全面质量管理与六西格玛管理的表述,正确的有()。A:全面质量管理关注由顾客反应确定的关键过程与系统B:全而质量管理追求顾客满意以及连续不断地满足顾客需求,强调人人参与C:六西格玛管理不仅重视顾客的声音,同时也重视股东的利益和追求财务方面的效果D:主管领导尤其是高层领导的承诺和支持都是很重要的E:全面质量管理与公司策略结合在一起

在实施六西格玛项目的界定阶段,一项重要的工作是要确定劣质成本(COPQ),通过项目降低劣质成本,内容包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本。下列成本科目中属于预防成本的是:()A、顾客需求调查费用B、计量设备校验费用C、员工培训费用D、供应商评价费用

六西格玛管理法以数据为基础,以降低劣质成本为核心。

推行六西格玛管理的目的包括()。A、将每百万出错机会缺陷数降低到3.4B、降低劣质成本,提升企业核心竞争力C、追求零缺陷,变革企业文化D、持续改进,提高顾客满意度

平衡计分卡通过()评价企业的绩效。A、财务方面B、企业内部经营过程C、顾客方面D、学习与成长

六西格玛理想的改进项目必须为()。A、在成本节省方面具有很大的潜力B、涉及关键过程输出变量的有关问题C、顾客和经营者都比较关心的问题D、产品供应量的相关问题E、企业内部过程优化的问题

在六西格玛策划时,衡量六西格玛项目的标准有()等。A、财务B、企业内部过程C、学习与增长D、技术水平E、管理能力

六西格玛管理强调以()为关注焦点。A、顾客B、成本C、质量D、效益

判断题六西格玛管理法以数据为基础,以降低劣质成本为核心。A对B错

多选题在实施六西格玛项目的界定阶段,一项重要的工作是要确定劣质成本(COPQ),通过项目降低劣质成本,内容包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本。下列成本科目中属于预防成本的是:()A顾客需求调查费用B计量设备校验费用C员工培训费用D供应商评价费用

多选题六西格玛管理的核心特征是(  )。A培养绿带 B最高顾客满意度C最低资源成本 D过程控制E零不合格品率

多选题在六西格玛策划时,衡量六西格玛项目的标准有()等。A财务B企业内部过程C学习与增长D技术水平E管理能力

多选题关于全面质量管理与六西格玛管理的表述,正确的有()A全面质量管理关注由顾客反应确定的关键过程与系统B全面质量管理追求顾客满意以及连续不断地满足顾客需求,强调人人参与C六西格玛管理不仅重视顾客的声音,同时也重视股东的利益和追求财务方面的效果D主管领导尤其是高层领导的承诺和支持都是很重要的E全面质量管理与公司策略结合在一起

单选题(  )是六西格玛管理的重要切入点。A顾客B企业内部过程C劣质成本D学习与增长

单选题六西格玛管理强调以()为关注焦点。A顾客B成本C质量D效益

多选题推行六西格玛管理的目的包括()。A将每百万出错机会缺陷数降低到3.4B降低劣质成本,提升企业核心竞争力C追求零缺陷,变革企业文化D持续改进,提高顾客满意度

单选题下列关于六西格玛管理的说法中,错误的是( )。A六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本B六西格玛管理关注顾客的需求C六西格玛组织是推进六西格玛管理的主体D在六西格玛管理组织的结构层级中,高级专家为西格玛团队的白带执行层