衡量六西格玛项目的标准可以运用( ),即充分关注顾客满意和企业经营两个方面,从顾客、财务、企业内部过程和学习与增长四个层面来综合考虑问题。A.平衡增长法策略B.平衡记分卡策略C.平均加权法策略D.平均指数法策略

衡量六西格玛项目的标准可以运用( ),即充分关注顾客满意和企业经营两个方面,从顾客、财务、企业内部过程和学习与增长四个层面来综合考虑问题。

A.平衡增长法策略

B.平衡记分卡策略

C.平均加权法策略

D.平均指数法策略


相关考题:

学习过程中信息加工的方式、方法和调控技能的综合是指 ( )A.计划策略B.学习策略C.监控策略D.调节策略

从个人职业生涯开发策略的形式来看,可以细分为以下几种基本类型() A.工作策略B.学习与培训策略C.人际交往策略D.工作——家庭平衡策略E.沟通策略

个人在职业生涯开发过程中,针对个人关系的维持和开发而采取的各种措施属于个人职业生涯开发策略中的() A.人际交往策略B.工作策略C.学习与培训策略D.工作—家庭平衡策略

平衡积分卡法从财务、内部流程、( )( )四个方面衡量绩效 A.顾客B服务C.组织行为D.组织学习

在新产品投放市场时定低价,争取更多的顾客,以挤入市场并能长期占领市场为目的,该定价策略是( )。A.取脂定价策略B.渗透定价策略C.满意定价策略D.温和定价策略

对于不同顾客的()要有其差异性和针对性。A. 营销策略B. 竞争策略C. 销售策略D. 促销策略

()是指企业通过对顾客需求的估量和成本分析,选择一种能吸引顾客、实现市场营销组合的价格的策略。A. 价格策略B. 定价策略C. 折扣策略D. 销售策略

平衡计分卡法从()等方面来度量绩效。 A.财务B.顾客C.内部运营过程D.学习与成长

平衡记分卡从( )等方面对企业进行全面的测评。A.财务B.竞争C.顾客D.内部过程E.学习与创新

学习策略掌握的标志是( )。A.不仅了解一般的学习策略,还知道具体学科的学习策略B.会使用精细加工和组织策略等高级策略C.能根据学习情境的特点,灵活地运用合适的学习策略D.可以使用监控策略来确定自己选用策略的有效性

平衡记分卡是从哪些维度来考察企业经营业绩的() A、财务B、顾客C、内部流程D、创新与学习E、公益慈善

()是说产品(服务)从新创企业转移到顾客手中经过的途径或通道,可以做一幅图,描绘出从产品(服务)到顾客之间的“通道”,让投资者更直观地了解到顾客购买产品(服务)的全过程。 A.定价策略B.渠道策略C.产品策略D.促进策略

()是指企业通过对顾客需求的估量和成本分析,选择一种能吸引顾客、实现市场营销组合的策略。 A.产品策略B.促销策略C.渠道策略D.价格策略

营销时,当顾客说“太贵了”,可以采用的策略口才包括:() A.平均法B.鼓励法C.比较法D.拆散法

衡量六西格玛项目的标准可以运用( ),即充分关注顾客满意和企业经营两个方面,从顾客、财务、企业内部过程和学习与增长四个层面来综合考虑问题。A.平衡增长法策略 B.平衡记分卡策略C.平均加权法策略 D.平均指数法策略

在平衡记分卡的(  ),管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。A.内部经营流程层面B.学习与成长层面C.顾客层面D.财务层面

学生在学习“电离平衡”概念之前已经学习了“化学平衡”的有关知识,据此,我们可以优选(  )来帮助学生学习“电离平衡”。A.概念形成策略B.概念图策略C.概念同化策略D.多重联系策略

使用心理测验对应聘者进行评价和筛选的策略包括( )。A.择优策略B.综合平衡策略C.淘汰策略D.总体评估策略E.轮廓匹配策略

股票投资策略按照投资风格划分,可分为( )。A.配置策略、成长性投资策略和平衡型投资策略B.配置策略、选股策略和择时策略C.市场中性策略、指数化策略、指数增强型策略以及绝对收益策略D.价值型投资策略、成长性投资策略和平衡型投资策略

目前,程序化交易策略主要包括( )。 Ⅰ.数量化程序交易策略 Ⅱ.动态对冲策略 Ⅲ.指数套利策略Ⅳ.久期平均策略A.Ⅰ、ⅢB.Ⅰ、Ⅱ、ⅣC.Ⅱ、Ⅲ、ⅣD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

(  )即监控性的学习策略,主要是学习者对认知过程进行监控、评价与调节的策略。A.反思策略B.内省策略C.元认知策略D.监视策略

平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价。

平衡计分卡法是从()四个方面衡量绩效的方法A、财务B、顾客C、内部业务过程D、学习与成长

平衡记分卡法(BSC)反映了()方面的绩效A、财务层面B、顾客层面C、企业内部流程层面D、学习与成长层面E、工资、福利待遇层面

在平衡记分卡的(),管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。A、内部经营流程层面B、学习与成长层面C、顾客层面D、财务层面

单选题在平衡记分卡的(),管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。A内部经营流程层面B学习与成长层面C顾客层面D财务层面

单选题衡量六西格玛项目的标准可以运用(  ),即充分关注顾客满意和企业经营两个方面,从顾客、财务、企业内部过程和学习与增长四个层面来综合考虑问题。A平衡增长法策略B平衡记分卡策略C平均加权法策略D平均指数法策略

多选题平衡计分卡法是从()四个方面衡量绩效的方法A财务B顾客C内部业务过程D学习与成长