组织现有人力资源维系的方法有()。A.限制雇佣B.减少工作时间C.提前退休D.暂时解雇E.降低员工待遇
解决组织人力资源供大于需失衡的方法一般有（ ）。A．进行人员内部的重新配置B．永久性裁员或辞退员工C．提前退休D．冻结组织外部招聘E．进行人员置换
当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是()。A:将组织的某些业务外包B:裁员C:进行外部招聘，包括返聘退休人员D:扩大经营规模，开拓新的增长点E:延长工作时间，鼓励员工加班
人力资源需求小于供给时的组织对策有（ ）。A.冻结雇用B.鼓励员工提前退休C.临时性解雇或永久性裁员D.增加每位现有员工的工作时间，E.采用工作分享的方式同时降低工资
（ ）是解决组织所面临的人力资源需求不足及其供给之间的矛盾的最简单直接同时也是见效最快的方法。A.冻结雇用B.鼓励员工提前退休C.缩短现有员工的工作时间D.临时性解雇或永久性裁员
当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法有()。A:将组织的某些业务外包B:裁员C:进行外部招聘，包括返聘退休人员D:扩大经营规模，开拓新的增长点E:延长工作时间，鼓励员工加班
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。A:延长工作时间B:提前退休C:努力降低现有员工的离职率D:永久性裁员E:提高现有员工的工作效率
需求小于供给时，最简单直接也是见效最快的方法是()。A.临时性解雇或永久性裁员B.采用工作分享的方式，同时降低工资C.鼓励员工提前退休D.开展新的项目或新的经营活动
通常情况下，当人力资源需求小于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。A.冻结雇用B.延长员工的工作时间C.临时性解雇或永久性裁员D.对富余人员进行培训E.鼓励员工提前退休
（ ）属于员工自然流出。A.辞职B.退休C.解雇D.提前退休
下面哪种情况属于员工非自愿流出组织：（ ）。A.解雇B.开除C.退休D.提前退休E.死亡
一般当组织出现短期人力过剩的情况，采取（）的方法比较合适A、招聘冻结B、提前退休C、增加无薪假期D、裁员
为减少长期管理费用，一个组织想通过提前退休来削减工人总数。减少工人总数的最佳方案是（）A、为满足一定退休条件的工人提供金钱激励。B、如果高级雇员不自愿退休，就以解雇威胁他们C、为个人提供怎样对待退休和新的工作培训的咨询服务D、与组织中的工会谈判
组织将解雇、提前退休、已退休或失业的员工再招回组织来工作的一种内部招聘方法是（）A、内部晋升B、岗位调换C、岗位轮换D、反聘
（）指组织解雇永久性正式员工，与其他公司签约，让其来从事被解雇员工的工作。
组织将解雇、提前退休、已经退休或下岗待业的员工再召回来重新工作，属于内部招聘中的（）A、内部晋升B、工作调换C、工作轮换D、人员返聘
内部招聘的方法不包括（）。A、临时工的转正B、岗位轮换C、提前退休D、内部晋升
在组织出现短期过剩的情况下，采取（）的方法比较适合。A、招聘冻结B、提前退休C、增加无薪休假D、裁员
员工流出管理包括（）。A、解雇（辞退）B、提前退休C、强迫退休D、自愿流出
企业人员管理，员工流出管理包括（）。A、平级调动B、提前退休C、解雇D、降职E、开除
单选题组织将解雇、提前退休、已经退休或下岗待业的员工再召回来重新工作，属于内部招聘中的（）A内部晋升B工作调换C工作轮换D人员返聘
单选题为减少长期管理费用，一个组织想通过提前退休来削减工人总数。减少工人总数的最佳方案是（）A为满足一定退休条件的工人提供金钱激励。B如果高级雇员不自愿退休，就以解雇威胁他们C为个人提供怎样对待退休和新的工作培训的咨询服务D与组织中的工会谈判
填空题（）指组织解雇永久性正式员工，与其他公司签约，让其来从事被解雇员工的工作。
单选题需求小于供给时，最简单、直接也是见效最快的方法是（ ）。A临时性解雇或永久性裁员B采用工作分享的方式，同时降低工资C鼓励员工提前退休D开展新的项目或新的经营活动
多选题员工流出管理包括（）。A解雇（辞退）B提前退休C强迫退休D自愿流出
单选题内部招聘的方法不包括（）。A临时工的转正B岗位轮换C提前退休D内部晋升
多选题通常情况下，当人力资源需求小于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。A冻结雇用B延长员工的工作时间C临时性解雇或永久性裁员D对富余人员进行培训E鼓励员工提前退休