当组织的内部人力资源供给小于需求时,恰当的平衡方法是()。A:将组织的某些业务外包B:裁员C:进行外部招聘,包括返聘退休人员D:扩大经营规模,开拓新的增长点E:延长工作时间,鼓励员工加班
当组织的内部人力资源供给小于需求时,恰当的平衡方法是()。
A:将组织的某些业务外包
B:裁员
C:进行外部招聘,包括返聘退休人员
D:扩大经营规模,开拓新的增长点
E:延长工作时间,鼓励员工加班
B:裁员
C:进行外部招聘,包括返聘退休人员
D:扩大经营规模,开拓新的增长点
E:延长工作时间,鼓励员工加班
参考解析
解析:人力资源的供给不足主要表现在企业的经营规模扩张和新的经营领域开拓时期,需要增加新的人员。这时,主要可以采取以下措施来平衡供需:①从外部雇用人员,包括返聘退休人员;②提高现有员工的工作效率;③延长工作时间,让员工加班加点;④降低员工的离职率,同时进行内部调配,增加内部的流动来提高某些职位的供给;⑤将组织的某些人力资源业务外包。
相关考题:
人力资源需求与供给在总数量上的平衡,但是在具体的结构上不匹配。它是组织当中的常见现象,在组织稳定发展状态中,尤为普遍的现象是指()A.供给小于需求B.供给大于需求C.总量平衡,结构不匹配D.供需完全平衡
将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较来确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()A、预测未来的人力资源供给B、预测未来的人力资源需求C、供给与需求的平衡D、评估规划的有效性并进行调控和更新
单选题关于人力资源供求状况的说法,错误的是( )。A有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况B人力资源需求小于供给时,限制雇用是唯一选择C人力资源需求大于供给时,可以增加现有人员的工作时间来解决D当人力资源供求达到平衡时,无须采取特别的人力资源措施
多选题当组织的内部人力资源供给小于需求时,恰当的平衡方法是( )。A将组织的某些业务外包B裁员C从外部招募人员D扩大经营规模,开拓新的增长点E延长工作时间
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