以下属于广义薪酬中内部回报的形式有()。A、绩效工资B、津贴C、员工参与决策D、给员工提供更大的空间E、使员工得到成长的机会

以下属于广义薪酬中内部回报的形式有()。

  • A、绩效工资
  • B、津贴
  • C、员工参与决策
  • D、给员工提供更大的空间
  • E、使员工得到成长的机会

相关考题:

薪酬包括员工从事劳动所得到的()以及其他形式的各项利益回报的总称。 A.提成B.奖金C.津贴D.工资

外部回报是指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报,包括( ).A.直接薪酬B.间接薪酬C.参与企业决策D.更大的责任E.个人成长机会

()有利于培养员工对企业的忠诚度。A.按外部市场中位水平确定岗位工资B.相对其他企业,工龄工资占比较大C.鼓励员工参与管理,积极采纳员工的意见D.重视绩效考核,实施末位淘汰制,薪酬以绩效考核结果为发放标准E.为员工提供大量的技能培训机会,将基本工资与员工技能水平挂钩

(2016年11月)()有利于培养员工对企业的忠诚度。A.按外部市场中位水平确定岗位工资B.相对其他企业,工龄工资占比较大C.鼓励员工参与管理,积极采纳员工的意见D.重视绩效考核,实施末位淘汰制,薪酬以绩效考核结果为发放标准E.为员工提供大量的技能培训机会,将基本工资与员工技能水平挂钩

薪酬的表现形式有( )。A.基本工资B.企业提供的服务C.绩效工资D.激励工资E.员工福利保险

下列选项中属于薪酬货币形式中直接形式的有( )。A.基本工资B.绩效工资C.特殊津贴D.社会保险E.员工福利

下列选项中属于薪酬货币形式中直接形式的是()。A:基本工资B:绩效工资C:特殊津贴D:社会保险E:员工福利

从广义上来说,薪酬包括( )等回报。A.工资B.奖金C.休假D.参与决策E.承担更大的责任

组织为员工缴纳的住房公积金属于员工薪酬组成部分中的()A、基本工资B、绩效工资C、激励工资D、员工福利

要想吸引新员工,饭店业的领导和经理必须()A、使员工能够在人格和专业方面都能得到学习和成长B、给新员工提供培训的机会C、提高新员工的能力D、对新员工进行授权和支持

以下不属于销售序列员工基础薪酬项的是()A、基本工资B、职级津贴C、管理绩效D、岗位津贴

以下属于激励薪酬计划的是()A、突出员工绩效挂钩的计件工资B、具有外部竞争优势的基础薪酬C、面向企业长期成长的要素薪酬D、针对员工生活质量的福利薪酬

薪酬制度的形式多种多样,具体类型有()。A、工资B、奖金C、员工持股D、津贴E、股票期权

评估的目的有()A、给主管一个机会让他的上级指导他的下属表现的有多好B、给员工提供了定期与主管讨论工作绩效的机会C、让主管通过员工的绩效,了解其擅长和欠缺D、为工资建议提供基础

内部回报指员工自身心理上感受到的回报,一般包括()。A、参与企业决策B、获得更大的工作空间或权限C、更大的责任D、更有趣的工作E、个人成长的机会和活动的多样化

高绩效工作系统的结构,根据贝利和梅里特的观点,由哪几部分组成()A、员工能力、员工激励、员工参与决策的机会B、员工知识、员工能力、员工参与机会C、员工能力、员工速度、员工激励D、员工知识、员工激励、工参与决策的机会

以下关于绩效评估的论述中,不正确的是()。A、绩效评估可以及时对下属行为纠偏B、绩效评估是上级对下级的评估,不需要下级参与C、绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点D、绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据

下列属于间接薪酬形式的是()A、岗位津贴B、奖金C、基本工资D、员工福利

对员工的突出贡献和超额贡献进行回报的薪酬是()。A、基本工资B、绩效工资C、福利D、津贴

以下属于薪酬的延期支付的是()A、奖金B、津贴C、工资D、员工福利

单选题组织中员工参与管理属于薪酬的()类型。A直接薪酬B间接薪酬C激励薪酬D内部回报

单选题高绩效工作系统的结构,根据贝利和梅里特的观点,由哪几部分组成()A员工能力、员工激励、员工参与决策的机会B员工知识、员工能力、员工参与机会C员工能力、员工速度、员工激励D员工知识、员工激励、工参与决策的机会

多选题以下属于广义薪酬中内部回报的形式有()。A绩效工资B津贴C员工参与决策D给员工提供更大的空间E使员工得到成长的机会

多选题评估的目的有()A给主管一个机会让他的上级指导他的下属表现的有多好B给员工提供了定期与主管讨论工作绩效的机会C让主管通过员工的绩效,了解其擅长和欠缺D为工资建议提供基础

多选题要想吸引新员工,饭店业的领导和经理必须()A使员工能够在人格和专业方面都能得到学习和成长B给新员工提供培训的机会C提高新员工的能力D对新员工进行授权和支持

单选题对员工的突出贡献和超额贡献进行回报的薪酬是()。A基本工资B绩效工资C福利D津贴

多选题内部回报指员工自身心理上感受到的回报,一般包括()。A参与企业决策B获得更大的工作空间或权限C更大的责任D更有趣的工作E个人成长的机会和活动的多样化