接班人计划中的以下哪项要素设计暗示他/她的工作为供应经理的潜在接班人（）A、交叉培训B、工作丰富化C、导师制D、专业发展
接班人计划中的以下哪项要素设计暗示他/她的工作为供应经理的潜在接班人（）
- A、交叉培训
- B、工作丰富化
- C、导师制
- D、专业发展
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具有多场所的制造公司希望供应管理编制有关组织如何在发生灾难或重大中断后在预定时间内恢复关键职能（数据除外，由IT部门负责）的计划。以下哪项计划是供应管理部门需要编制的（）A、业务连续性计划B、经营计划C、战略计划D、接班人计划
某分散式供应管理组织的接班人计划将采购专员认定为大宗商品经理职位的最佳候选人。采购专员曾是很多采购团队的成员。在实施建议方面获得过成功，并且非常重视组织目标。然而，采购专员管理的支出额比大宗商品经理管理的支出额小得多。鉴于这种情况，以下哪项最有益于采购专员为大宗商品经理职位做准备（）A、与其他大宗商品经理进行交叉培训B、代表部门领导的机会C、与其他大宗商品经理进行职位轮换D、管理发展培训
因交接班过程中漏交或错交而产生的问题由（）承担责任，因漏接或错接而产生的问题由（）承担责任，交接双方均未发现的问题由（）承担责任。A、交班人、接班人、接班人B、交班人、接班人、双方共同C、接班人、接班人、双方共同D、接班人、接班人、接班人
单选题具有多场所的制造公司希望供应管理编制有关组织如何在发生灾难或重大中断后在预定时间内恢复关键职能（数据除外，由IT部门负责）的计划。以下哪项计划是供应管理部门需要编制的（）A业务连续性计划B经营计划C战略计划D接班人计划
单选题某分散式供应管理组织的接班人计划将采购专员认定为大宗商品经理职位的最佳候选人。采购专员曾是很多采购团队的成员。在实施建议方面获得过成功，并且非常重视组织目标。然而，采购专员管理的支出额比大宗商品经理管理的支出额小得多。鉴于这种情况，以下哪项最有益于采购专员为大宗商品经理职位做准备（）A与其他大宗商品经理进行交叉培训B代表部门领导的机会C与其他大宗商品经理进行职位轮换D管理发展培训
单选题接班人计划中的以下哪项要素设计暗示他/她的工作为供应经理的潜在接班人（）A交叉培训B工作丰富化C导师制D专业发展